發(fā)布時(shí)間：2024-02-14 18:14

　　近年來,隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提升,旅游已經(jīng)成為了很多家庭的休閑娛樂方式,我國的旅游業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,人們也逐漸從景區(qū)觀光的旅游方式往休閑度假的旅游方式轉(zhuǎn)變。而隨著我國房地產(chǎn)泡沫的出現(xiàn),國家對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的調(diào)控,越來越多的投資者將目光投向了剛剛興起的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。旅游地產(chǎn)項(xiàng)目不僅是房地產(chǎn)項(xiàng)目,同時(shí)也是旅游項(xiàng)目,它的開發(fā)和傳統(tǒng)的住宅地產(chǎn)項(xiàng)目存在著較大的區(qū)別。國內(nèi)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目大量涌現(xiàn),市場供給過剩,存在較高的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究具有重要意義。廈門市是旅游業(yè)發(fā)達(dá)的城市,其旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開始得較海南省晚但較內(nèi)陸城市早一些,市場較為成熟。本文選取廈門市桃李春風(fēng)項(xiàng)目為例,對(duì)旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究。首先,對(duì)本文的研究背景、研究意義、研究現(xiàn)狀等方面進(jìn)行了探究;并在此基礎(chǔ)上,對(duì)本文主要設(shè)計(jì)的核心概念進(jìn)行了界定,對(duì)本文研究依靠的項(xiàng)目管理理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行概述。其次,本文對(duì)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行了分析,通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),目前大批旅游地產(chǎn)項(xiàng)目和開發(fā)商涌現(xiàn),并且旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的模式多樣化,以城郊游憩型休閑綜合體為主;與此同時(shí),旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)存...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 國家政策扶持促使旅游業(yè)多元發(fā)展
        1.1.2 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目短期繁榮后開始面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)
    1.2 研究目的
    1.3 研究意義
        1.3.1 理論意義
        1.3.2 實(shí)踐意義
    1.4 研究綜述
        1.4.1 國外旅游地產(chǎn)研究綜述
        1.4.2 國內(nèi)旅游地產(chǎn)研究綜述
        1.4.3 旅游地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述
        1.4.4 國內(nèi)外文獻(xiàn)研究述評(píng)
    1.5 研究內(nèi)容
    1.6 研究方法與技術(shù)路線
        1.6.1 研究方法
        1.6.2 研究的技術(shù)路線
2 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目
        2.1.2 傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)項(xiàng)目
        2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 項(xiàng)目管理理論
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    2.3 本章小結(jié)
3 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)狀
        3.1.1 大批旅游地產(chǎn)項(xiàng)目和開發(fā)商涌現(xiàn)
        3.1.2 開發(fā)模式多樣化,以城郊游憩型休閑綜合體為主
        3.1.3 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)面臨著嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)
    3.2 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)存問題
        3.2.1 管理效率低下
        3.2.2 專業(yè)人才短缺
        3.2.3 過于依賴政府,缺乏發(fā)展源動(dòng)力
        3.2.4 旅游地產(chǎn)市場供給過剩,投資熱潮逐漸退卻
        3.2.5 相關(guān)政策不夠健全
    3.3 本章小結(jié)
4 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)
    4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法與過程
        4.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
        4.1.2 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程
    4.2 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果
        4.2.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.4 營銷與管理風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.5 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.6 不可抗力風(fēng)險(xiǎn)
    4.3 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        4.3.1 旅游地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
        4.3.2 旅游地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)步驟
        4.3.3 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量評(píng)價(jià)模型
    4.4 本章小結(jié)
5 廈門桃李春風(fēng)項(xiàng)目概況及其風(fēng)險(xiǎn)分析
    5.1 項(xiàng)目概況
        5.1.1 項(xiàng)目簡介
        5.1.2 項(xiàng)目開發(fā)模式與規(guī)劃設(shè)計(jì)
        5.1.3 項(xiàng)目的業(yè)態(tài)與營銷方式
    5.2 廈門桃李春風(fēng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析
        5.2.1 廈門桃李春風(fēng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定性分析
        5.2.2 廈門桃李春風(fēng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量分析
    5.3 本章小結(jié)
6 廈門桃李春風(fēng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略
    6.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的一般策略
        6.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
        6.1.2 進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
    6.2 相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        6.2.1 市場供需風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        6.2.2 企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        6.2.3 產(chǎn)品規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
        6.2.4 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
    6.3 本章小結(jié)
7 結(jié)論及管理建議
    7.1 結(jié)論
    7.2 管理建議
        7.2.1 項(xiàng)目投資建設(shè)前充分調(diào)查市場
        7.2.2 挖掘項(xiàng)目特色,充分做好市場營銷和運(yùn)營服務(wù)
        7.2.3 吸引、培養(yǎng)更加專業(yè)的人才
參考文獻(xiàn)
附錄
    A.學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
致謝



本文編號(hào)：3898387