發(fā)布時(shí)間：2023-11-24 21:41

　　隨著電子商務(wù)的發(fā)展和網(wǎng)上購(gòu)物的普及,快遞成為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?并且也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。2019年7月,國(guó)家郵政局發(fā)布《關(guān)于支持民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,其中指出了當(dāng)前快遞行業(yè)發(fā)展中存在的障礙,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要不斷推動(dòng)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)行業(yè)信心,促進(jìn)行業(yè)整體的和諧成長(zhǎng)。乘行業(yè)之東風(fēng),目前民營(yíng)快遞企業(yè)已逐步成為業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)主體并呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),而直營(yíng)模式下的順豐控股在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,成為了行業(yè)中的佼佼者,自上市以來(lái)市值不斷上漲,突破兩千億大關(guān)。而順豐市值一路突飛猛進(jìn)的要點(diǎn)就在于其直營(yíng)模式下公司對(duì)整體的高度控制力,以及與經(jīng)營(yíng)模式相呼應(yīng)的價(jià)值創(chuàng)造路徑,就是這兩點(diǎn)幫助順豐在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而占據(jù)一席之地。綜上,直營(yíng)模式下順豐控股進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的路徑、以及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響是本文想要分析研究的兩個(gè)具體問(wèn)題。2017年順豐控股借殼鼎泰新材成功登陸我國(guó)A股市場(chǎng),現(xiàn)有文獻(xiàn)主要圍繞該事件對(duì)案例公司展開(kāi)研究,而從價(jià)值創(chuàng)造路徑的角度對(duì)順豐進(jìn)行分析的相關(guān)文獻(xiàn)則較為缺乏。因此本文在前人研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體企業(yè)順豐控股,以其價(jià)值創(chuàng)造路徑為中間變量,在公司經(jīng)...

【文章頁(yè)數(shù)】：111 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與論文框架
    1.3 研究方法
    1.4 主要貢獻(xiàn)與不足
        1.4.1 主要貢獻(xiàn)
        1.4.2 局限性
2.文獻(xiàn)綜述
    2.1 快遞行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造研究
    2.2 財(cái)務(wù)績(jī)效相關(guān)研究
    2.3 經(jīng)營(yíng)模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響
    2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
3.概念界定與理論基礎(chǔ)
    3.1 概念界定
        3.1.1 快遞業(yè)相關(guān)概念
        3.1.2 直營(yíng)模式與加盟模式
        3.1.3 公司價(jià)值與價(jià)值創(chuàng)造
        3.1.4 財(cái)務(wù)績(jī)效
    3.2 理論基礎(chǔ)
        3.2.1 價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)、價(jià)值星系理論
        3.2.2 業(yè)務(wù)協(xié)同理論
        3.2.3 利益相關(guān)者理論
4.快遞行業(yè)的現(xiàn)狀研究
    4.1 快遞行業(yè)總體概況
        4.1.1 快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)類型
        4.1.2 我國(guó)快遞行業(yè)的發(fā)展概況
    4.2 快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量及收入概況
        4.2.1 我國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量情況
        4.2.2 我國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)收入情況
    4.3 我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
        4.3.1 我國(guó)快遞業(yè)需求潛力較大
        4.3.2 服務(wù)質(zhì)量愈加重要
        4.3.3 網(wǎng)購(gòu)成為快遞增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力
        4.3.4 快遞企業(yè)向綜合物流轉(zhuǎn)變
5.案例企業(yè)概況及價(jià)值創(chuàng)造路徑研究
    5.1 順豐控股案例概況
        5.1.1 順豐發(fā)展歷程
        5.1.2 順豐股權(quán)結(jié)構(gòu)
    5.2 順豐控股價(jià)值創(chuàng)造路徑分析
        5.2.1 搭建“天網(wǎng)+地網(wǎng)”的提升物流時(shí)效性
        5.2.2 持續(xù)“信息網(wǎng)”的研發(fā)提升物流安全性
        5.2.3 多元化業(yè)務(wù)的協(xié)同提升便捷性
    5.3 順豐控股重大事項(xiàng)市場(chǎng)績(jī)效分析
        5.3.1 順豐建設(shè)鄂州機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)績(jī)效
        5.3.2 順豐收購(gòu)敦豪集團(tuán)在華業(yè)務(wù)的市場(chǎng)績(jī)效
6.案例企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效研究
    6.1 總體財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        6.1.1 償債能力分析
        6.1.2 現(xiàn)金流分析
        6.1.3 杜邦分析
        6.1.4 市值分析
        6.1.5 EVA分析
    6.2 “天網(wǎng)+地網(wǎng)”建設(shè)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
        6.2.1 資產(chǎn)規(guī)模概況
        6.2.2 運(yùn)營(yíng)效率-資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力
        6.2.3 運(yùn)營(yíng)質(zhì)量-抗突發(fā)事件能力
        6.2.4 運(yùn)營(yíng)效果-高服務(wù)準(zhǔn)時(shí)能力
    6.3 “信息網(wǎng)”的建設(shè)提升盈利能力
        6.3.1 品牌溢價(jià)能力
        6.3.2 盈利能力分析
    6.4 多元化業(yè)務(wù)協(xié)同提升企業(yè)成長(zhǎng)能力
        6.4.1 成長(zhǎng)空間-業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)
        6.4.2 成長(zhǎng)能力分析
7.結(jié)論與建議
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 相關(guān)建議
        7.2.1 順豐控股方面
        7.2.2 快遞行業(yè)方面
參考文獻(xiàn)
后記
致謝



本文編號(hào)：3866648