發(fā)布時間：2023-10-06 16:55

　　近年來,我國經(jīng)濟(jì)由高速增長開始向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,市場需求結(jié)構(gòu)升級,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地就必須轉(zhuǎn)型提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),由此很容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財務(wù)問題。因此,企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中就應(yīng)該積極關(guān)注企業(yè)財務(wù)動態(tài),預(yù)測未來可能會產(chǎn)生的財務(wù)問題,以便企業(yè)及時采取有效的方法和措施對其進(jìn)行控制。房地產(chǎn)行業(yè)所需資本投入巨大,對資金的敏感度極高,現(xiàn)金流量的重要性不言而喻。所以,構(gòu)建針對房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)預(yù)警模型極其重要。論文以YC公司為具體研究對象,展開研究了YC公司存在的財務(wù)預(yù)警問題,引入了現(xiàn)金流量財務(wù)指標(biāo),重新為YC公司建立了現(xiàn)金流量視角下的財務(wù)預(yù)警模型,解決YC公司目前所面臨的財務(wù)問題并對未來可能出現(xiàn)的財務(wù)問題進(jìn)行預(yù)測。首先從現(xiàn)金流量和財務(wù)預(yù)警的基本理論出發(fā),分別在傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)視角和現(xiàn)金流量視角下對YC公司財務(wù)狀況進(jìn)行了分析和審視。其次,在構(gòu)建財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系時,充分考慮到房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和YC公司自身現(xiàn)金流量財務(wù)狀況,篩選并構(gòu)建出基于現(xiàn)金流量的財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系。在構(gòu)建財務(wù)預(yù)警模型時,靈活使用灰色關(guān)聯(lián)分析法篩選財務(wù)指標(biāo),層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重,結(jié)合多種評價方法確定指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)評...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
    1.3 研究內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新之處
第2章 現(xiàn)金流量財務(wù)預(yù)警相關(guān)概念及理論
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 現(xiàn)金流量
        2.1.2 財務(wù)預(yù)警
    2.2 財務(wù)預(yù)警概述
        2.2.1財務(wù)預(yù)警的作用
        2.2.2 財務(wù)預(yù)警的流程
        2.2.3 財務(wù)預(yù)警的方法
        2.2.4 現(xiàn)金流量與財務(wù)預(yù)警的關(guān)系
    2.3 相關(guān)理論
        2.3.1 預(yù)警管理理論
        2.3.2 周期波動理論
        2.3.3 內(nèi)部控制理論
        2.3.4 風(fēng)險價值理論
第3章 YC公司概況及其財務(wù)預(yù)警狀況
    3.1 YC公司概況
        3.1.1 YC公司簡介
        3.1.2 YC公司經(jīng)營狀況
        3.1.3 YC公司財務(wù)狀況
    3.2 YC公司財務(wù)預(yù)警現(xiàn)狀和存在的問題
        3.2.1 YC公司財務(wù)預(yù)警現(xiàn)狀
        3.2.2 YC公司財務(wù)預(yù)警存在的問題
    3.3 構(gòu)建現(xiàn)金流量財務(wù)預(yù)警模型的必要性和可行性
        3.3.1 構(gòu)建現(xiàn)金流量財務(wù)預(yù)警模型的必要性
        3.3.2 構(gòu)建現(xiàn)金流量財務(wù)預(yù)警模型的可行性
第4章 YC公司現(xiàn)金流量視角的財務(wù)預(yù)警模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用
    4.1 財務(wù)預(yù)警模型的構(gòu)建思路
    4.2 構(gòu)建財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系
        4.2.1 現(xiàn)金流量財務(wù)指標(biāo)的選取
        4.2.2 非財務(wù)指標(biāo)的選取
    4.3 財務(wù)預(yù)警模型的構(gòu)建
        4.3.1 確定預(yù)警財務(wù)指標(biāo)權(quán)重
        4.3.2 確定預(yù)警非財務(wù)指標(biāo)權(quán)重
        4.3.3 設(shè)置預(yù)警值標(biāo)準(zhǔn)
        4.3.4 確定警度區(qū)間
    4.4 YC公司財務(wù)預(yù)警模型的運(yùn)行與分析
        4.4.1 財務(wù)預(yù)警模型模擬運(yùn)行及結(jié)果
        4.4.2 財務(wù)預(yù)警模型運(yùn)行結(jié)果分析
        4.4.3 預(yù)測模型應(yīng)用
        4.4.4 預(yù)警風(fēng)險的防范措施
第5章 YC公司財務(wù)預(yù)警保障措施
    5.1 財務(wù)預(yù)警工作的組織保障
        5.1.1 加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)預(yù)警監(jiān)督工作
        5.1.2 培養(yǎng)以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的企業(yè)現(xiàn)金流量管理意識
    5.2 財務(wù)預(yù)警工作的信息傳遞保障
        5.2.1 完善企業(yè)信息管理工作
        5.2.2 強(qiáng)化各部門間聯(lián)絡(luò)與溝通
    5.3 財務(wù)預(yù)警工作的分析能力保障
        5.3.1 安排好模型試用期間工作
        5.3.2 定期評估模型的適用性
    5.4 財務(wù)預(yù)警工作的風(fēng)險處理保障
        5.4.1 設(shè)立財務(wù)預(yù)警應(yīng)急方案
        5.4.2 設(shè)立相應(yīng)的獎懲制度
第6章 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 論文不足之處及展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 財務(wù)指標(biāo)調(diào)查問卷
附錄B 非財務(wù)指標(biāo)調(diào)查問卷
致謝



本文編號：3852093