隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起,現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)的利潤空間被進一步壓縮。物流成本作為企業(yè)的“第三利潤源”正在被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。物流成本管理是當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)成本管理的重要組成部分,是通過合理安排企業(yè)物流作業(yè),有效降低物流成本,從而帶來制造業(yè)企業(yè)利潤的增加。對社會而言,降低物流成本是社會物流資源的合理重分配以及社會整體供應(yīng)鏈的優(yōu)化。對于企業(yè)自身而言,物流成本管理應(yīng)立足于物流成本核算工作,通過科學(xué)的成本計算與分析過程找出問題,并做出正確的應(yīng)對。HKY食品公司是一家位于安徽省南陵縣的小微食品副食加工企業(yè),主營瓜子花生等零食產(chǎn)品,公司產(chǎn)品技術(shù)含量不高,HKY食品公司作為中間批發(fā)商對產(chǎn)品進行再加工批發(fā)給加盟店賺取差價。HKY食品公司的利潤率一直較低,為了能進一步提高產(chǎn)品利潤率,公司決心壓縮物流成本,但是HKY食品公司內(nèi)部物流成本管理存在諸多問題,企業(yè)高層物流成本管理意識不強,缺乏物流成本管理人才。本文以HKY食品公司為研究對象,研究小微制造業(yè)企業(yè)物流成本管理問題。首先,通過接觸公司第一線生產(chǎn)過程、實地調(diào)查公司廠房環(huán)境、走訪公司員工來了解其公司產(chǎn)品物流流通全過程,通過HKY食品公司財務(wù)人員的幫助與配合采集核...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻綜述
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究思路和研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點
第二章 物流成本管理概述
    2.1 物流成本管理的涵義
    2.2 物流成本的分類
    2.3 物流成本管理的目標(biāo)
    2.4 物流成本的核算方法
        2.4.1 會計方法
        2.4.2 統(tǒng)計方法
        2.4.3 作業(yè)成本法
第三章 HKY食品公司物流成本管理的現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 HKY食品公司概況
        3.1.1 HKY食品公司的發(fā)展?fàn)顩r
        3.1.2 HKY食品公司的組織架構(gòu)
        3.1.3 HKY食品公司的經(jīng)營范圍
        3.1.4 HKY食品公司的經(jīng)營業(yè)績
    3.2 HKY食品公司物流成本管理的現(xiàn)狀
        3.2.1 財務(wù)核算
        3.2.2 采購管理
        3.2.3 倉儲管理
        3.2.4 包裝管理
        3.2.5 裝卸與搬運管理
        3.2.6 發(fā)貨銷貨管理
    3.3 HKY食品公司物流成本管理的問題
        3.3.1 物流成本偏高,管理意識不強
        3.3.2 物流成本核算體系不健全
        3.3.3 物流成本管理體系不完善
        3.3.4 信息系統(tǒng)建設(shè)未能與物流成本管理相匹配
        3.3.5 物流成本結(jié)構(gòu)存在缺陷
第四章 HKY公司物流成本核算方案
    4.1 方案設(shè)計思路
    4.2 物流成本日常核算方案
        4.2.1 設(shè)置物流成本輔助賬戶核算的原則
        4.2.2 設(shè)置物流成本輔助賬戶核算的方法及具體步驟
        4.2.3 物流成本日常核算方案評價
    4.3 物流成本期末核算方案
        4.3.1 采用作業(yè)成本法核算HKY食品公司物流成本的必要性
        4.3.2 采用作業(yè)成本法核算HKY食品公司物流成本的可行性
        4.3.3 作業(yè)成本法核算步驟
        4.3.4 物流成本期末核算方案評價
第五章 改進HKY食品公司物流成本管理的措施
    5.1 改進物流成本核算的理念和方法
    5.2 加強物流成本績效管理,多部門協(xié)同參與
    5.3 加強企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)
    5.4 提高企業(yè)的物流成本管理意識,引進專業(yè)人才
    5.5 優(yōu)化企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)
第六章 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：3840714