本文關鍵詞：動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇與任務分配研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：動態(tài)物流聯(lián)盟是一種新型的組織形式,是物流企業(yè)應對市場競爭,整合物流資源、提高物流效率的有效手段。合作伙伴關系不良、任務分配不合理是導致動態(tài)物流聯(lián)盟失敗的主要原因,然而目前關于動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇和任務分配的研究比較零散,因此有必要進行系統(tǒng)的研究。本文主要研究了以下內容： (1)深入分析了動態(tài)物流聯(lián)盟的內涵、優(yōu)勢、形成動因,構建了動態(tài)物流聯(lián)盟生命周期模型,明確了醞釀階段、組建階段、運行階段、解體階段的主要任務,為其他章節(jié)的研究奠定理論基礎。 (2)研究了動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇問題。首先,提出了動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇的過程模型,逐步縮小候選合作伙伴的選擇范圍；然后,從物流服務能力、物流服務成本、物流服務質量、信息技術水平、合作能力五個方面建立了動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴評價指標體系;最后,運用模糊層次分析法進行綜合評價,并進行了算例驗證。 (3)重點研究了動態(tài)物流聯(lián)盟任務分配問題。在分析物流任務分類、任務分配原則、任務分配流程的基礎上,建立了單環(huán)節(jié)物流任務分配模型和多環(huán)節(jié)物流任務分配模型,分別運用基于隸屬度的模糊優(yōu)化方法和改進的遺傳算法求解,確定各個物流子任務由哪個(些)合作伙伴承擔以及各個合作伙伴承擔的物流任務量,并進行了算例驗證。 在任務分配模型中,本文將物流任務分為單環(huán)節(jié)物流任務和多環(huán)節(jié)物流任務,考慮了物流子任務串并行結構對物流任務執(zhí)行時間、物流服務質量等因素的影響,更加符合實際情況；通過多目標優(yōu)化決策,降低了物流總成本,縮短了物流任務執(zhí)行時間,提高了物流服務質量,降低了綜合懲罰強度,提高了合作伙伴的滿意度。 (4)建立了動態(tài)物流聯(lián)盟合作保障機制。首先,分析了動態(tài)物流聯(lián)盟利益分配原則、分配模式,提出了兩階段利益分配策略；然后,建立了動態(tài)物流聯(lián)盟信任機制、風險控制機制、協(xié)調機制；最后,研究了動態(tài)物流聯(lián)盟信息平臺的體系結構、運作流程。有利于維系動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴關系,保證物流任務的順利執(zhí)行。
【關鍵詞】：動態(tài)物流聯(lián)盟 合作伙伴選擇 任務分配 保障機制
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F259.23
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-9
• 目錄9-12
• 1 緒論12-22
• 1.1 研究背景與研究意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 國內外研究綜述14-19
• 1.2.1 動態(tài)聯(lián)盟的相關研究14
• 1.2.2 動態(tài)物流聯(lián)盟的內涵研究14-15
• 1.2.3 合作伙伴選擇相關研究15-17
• 1.2.4 任務分配的相關研究17-18
• 1.2.5 研究綜述小結18-19
• 1.3 主要研究內容與技術路線19-21
• 1.3.1 主要內容19-20
• 1.3.2 技術路線20-21
• 1.4 本章小結21-22
• 2 動態(tài)物流聯(lián)盟的基礎研究22-35
• 2.1 動態(tài)物流聯(lián)盟概述22-26
• 2.1.1 動態(tài)物流聯(lián)盟的含義22-23
• 2.1.2 動態(tài)物流聯(lián)盟的分類23-24
• 2.1.3 動態(tài)物流聯(lián)盟的特點24-25
• 2.1.4 動態(tài)物流聯(lián)盟的優(yōu)勢25-26
• 2.2 動態(tài)物流聯(lián)盟形成動因的理論解釋26-28
• 2.2.1 基于企業(yè)核心競爭力理論的動因解釋26
• 2.2.2 基于價值鏈理論的動因解釋26-27
• 2.2.3 基于資源基礎理論的動因解釋27
• 2.2.4 基于交易費用理論的解釋27-28
• 2.3 動態(tài)物流聯(lián)盟的生命周期模型28-34
• 2.3.1 動態(tài)物流聯(lián)盟的醞釀階段28-30
• 2.3.2 動態(tài)物流聯(lián)盟的組建階段30-32
• 2.3.3 動態(tài)物流聯(lián)盟的運行階段32-33
• 2.3.4 動態(tài)物流聯(lián)盟的解體階段33-34
• 2.4 本章小結34-35
• 3 動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇研究35-60
• 3.1 物流聯(lián)盟合作伙伴選擇的基礎35-39
• 3.1.1 動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇原則35-36
• 3.1.2 動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇過程模型36-37
• 3.1.3 合作伙伴選擇方法37-39
• 3.2 動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴評價指標體系39-43
• 3.2.1 動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴評價指標體系建立原則39
• 3.2.2 動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴評價指標體系39-43
• 3.3 動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴評價指標無量綱化處理43-47
• 3.3.1 定量指標的無量綱化處理43-44
• 3.3.2 定性指標的無量綱化處理44-45
• 3.3.3 動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴評價指標分類45-47
• 3.4 利用模糊層次分析選擇合作伙伴47-52
• 3.4.1 模糊層次分析法的基本原理47-48
• 3.4.2 模糊層次法選擇合作伙伴的步驟48-52
• 3.5 算例52-59
• 3.6 本章小結59-60
• 4 動態(tài)物流聯(lián)盟任務分配研究60-91
• 4.1 動態(tài)物流聯(lián)盟的任務分配的基礎60-65
• 4.1.1 物流任務分類60-62
• 4.1.2 動態(tài)物流聯(lián)盟的任務分配原則62-63
• 4.1.3 動態(tài)物流聯(lián)盟的任務分配流程63-65
• 4.2 單環(huán)節(jié)物流任務分配模型65-75
• 4.2.1 問題描述65
• 4.2.2 模型假設65
• 4.2.3 參數(shù)說明65-66
• 4.2.4 模型構建66-69
• 4.2.5 基于隸屬度的模糊優(yōu)化方法模型求解69-70
• 4.2.6 算例70-75
• 4.3 多環(huán)節(jié)物流任務分配模型75-90
• 4.3.1 問題描述75
• 4.3.2 模型假設75-76
• 4.3.3 參數(shù)說明76-77
• 4.3.4 模型構建77-80
• 4.3.5 基于改進的遺傳算法模型求解80-85
• 4.3.6 算例85-90
• 4.4 本章小結90-91
• 5 動態(tài)物流聯(lián)盟合作保障機制研究91-104
• 5.1 動態(tài)物流聯(lián)盟利益機制研究91-96
• 5.1.1 動態(tài)物流聯(lián)盟利益分配的原則91-92
• 5.1.2 動態(tài)物流聯(lián)盟利益分配模式92
• 5.1.3 動態(tài)物流聯(lián)盟兩階段利益分配策略92-96
• 5.2 動態(tài)物流聯(lián)盟的信任機制研究96-97
• 5.2.1 信譽認證與評審體系96
• 5.2.2 “信譽”披露機制和“信譽”跟蹤機制96-97
• 5.2.3 規(guī)范性機制97
• 5.2.4 溝通和交流機制97
• 5.3 動態(tài)物流聯(lián)盟的協(xié)調機制研究97-98
• 5.3.1 信息協(xié)調機制97-98
• 5.3.2 文化協(xié)同機制98
• 5.3.3 沖突解決機制98
• 5.4 動態(tài)物流聯(lián)盟的風險控制機制研究98-100
• 5.4.1 動態(tài)物流聯(lián)盟的風險分析98-99
• 5.4.2 動態(tài)物流聯(lián)盟風險機制99-100
• 5.5 動態(tài)物流聯(lián)盟信息平臺研究100-103
• 5.5.1 動態(tài)物流聯(lián)盟信息平臺的主體100-101
• 5.5.2 動態(tài)物流聯(lián)盟信息平臺的體系結構101-102
• 5.5.3 動態(tài)物流聯(lián)盟信息平臺運作流程102-103
• 5.6 本章小結103-104
• 6 總結與展望104-106
• 6.1 論文工作總結104
• 6.2 研究展望104-106
• 參考文獻106-111
• 作者簡歷及攻讀碩士學位期間取得的研究成果111-113
• 學位論文數(shù)據(jù)集11

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：動態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇與任務分配研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：383929