我國改革開放以來,社會經(jīng)濟呈飛速發(fā)展態(tài)勢,我國上市公司所處的資本市場環(huán)境有了巨大改變。企業(yè)在資本市場中的活躍度越來越高并且扮演的角色越來越重要,良好的制度是公司持續(xù)健康發(fā)展的關鍵因素。在推進市場化的過程的中,與我國資本市場活動相關的一系列法律法規(guī)和政策相繼完善,并且金融工具的創(chuàng)新使企業(yè)能夠杠桿的形式短期內籌集大量資金,致使企業(yè)的控制權爭奪呈現(xiàn)出越來越頻繁的趨勢。萬科作為我國房地產(chǎn)行業(yè)中公司治理的模范企業(yè),但是2015年7月到2017年6月歷時近兩年的萬科控制權爭奪戰(zhàn),給萬科造成了一定的負面影響,不禁讓人重新審視萬科的公司治理模式。本文選取房地產(chǎn)龍頭企業(yè)、公司治理典范的萬科和寶能系及其他相關方之間的控制權爭奪作為案例進行研究,運用文獻研究法、案例分析法以及定量研究法進行研究與分析,分析此次控制權爭奪對萬科產(chǎn)生的后果,探討此次控制權爭奪引發(fā)的后果的原因,進而分析萬科應從此次事件中吸取的經(jīng)驗教訓,以期對防止萬科再次發(fā)生控制權爭奪戰(zhàn)提出對策。文章首先對研究的背景、目的、意義進行闡述;然后就現(xiàn)有研究成果及理論框架進行了系統(tǒng)的闡述;隨后對萬科控制權爭奪事件進行描述;之后從控制權爭奪產(chǎn)生的后果以及引...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
英文摘要
1 引言
    1.1 研究的背景、目的和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的目的
        1.1.3 研究的意義
    1.2 國內外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內研究綜述
        1.2.3 國內外研究述評
    1.3 研究的內容和方法
        1.3.1 研究的內容
        1.3.2 研究的方法
2 相關概念及相關理論
    2.1 相關概念
        2.1.1 控制權
        2.1.2 控制權爭奪
        2.1.3 股權結構
        2.1.4 財務后果
    2.2 相關理論
        2.2.1 控制權理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 利益相關者理論
3 萬科控制權爭奪事件描述
    3.1 控制權爭奪主體簡介
        3.1.1 主要參與方
        3.1.2 其他參與方
    3.2 控制權爭奪過程
        3.2.1 寶能系多次舉牌
        3.2.2 安邦加入萬科陣營
        3.2.3 華潤與寶能系反對萬科重組計劃
        3.2.4 恒大成為第三大股東
        3.2.5 深圳地鐵成為第一大股東
    3.3 控制權爭奪前萬科股權結構的狀況及成因
        3.3.1 控制權爭奪前萬科股權結構的狀況
        3.3.2 控制權爭奪前萬科股權結構的成因
4 萬科控制權爭奪引發(fā)的后果
    4.1 引發(fā)的財務后果
        4.1.1 經(jīng)營風險加大
        4.1.2 收益波動明顯
        4.1.3 資產(chǎn)運營效率降低
    4.2 引發(fā)的公司治理方面的后果
        4.2.1 董事會結構發(fā)生變動
        4.2.2 股權結構相對集中
    4.3 引發(fā)的市場反應
        4.3.1 投資者信心減弱
        4.3.2 品牌形象受損
5 萬科控制權爭奪引發(fā)后果的原因分析
    5.1 股權結構分散
    5.2 企業(yè)價值被低估
    5.3 公司章程反惡意并購條款不足
    5.4 創(chuàng)始人保護機制缺乏
    5.5 停牌期間信息披露不規(guī)范
6 防止萬科控制權爭奪再次發(fā)生的對策
    6.1 構建合理的股權結構
    6.2 重視上市公司市值管理
    6.3 建立完備的規(guī)章制度
    6.4 引入雙重股權結構加強對創(chuàng)始人控制權的保護
    6.5 加大信息披露違規(guī)處罰力度
7 結論
致謝
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文



本文編號：3810546