隨著我國經濟的快速發(fā)展以及消費者住房需求的不斷增長,房地產行業(yè)在我國行業(yè)發(fā)展中已處于重要地位。但是,伴隨著房地產行業(yè)的快速發(fā)展,財務風險方面的問題也隨之產生。房地產行業(yè)資金籌措使用具有前期投資金額高、投資周期長、資金回款慢等特點,使得房地產行業(yè)出現(xiàn)高收益與高風險并存的現(xiàn)象。同時,受外部經濟環(huán)境變化和國家宏觀調控政策的影響,隨之產生的財務風險也讓房地產企業(yè)管理者無法忽視,如何有效防范各種財務風險,并加以相應管理控制,成為當前房地產企業(yè)亟需解決的問題。在房地產行業(yè)中,原本就處于劣勢地位的中型房地產企業(yè)更面臨著解決日常經營中財務風險管理的防范控制問題。當前國內學者對房地產企業(yè)財務風險管理的研究主要集中在房地產整個行業(yè)或只是房地產上市公司中的某個代表性項目的財務風險管理研究,欠缺對單個房地產企業(yè)尤其是中型房地產企業(yè)財務風險管理的研究,相關的管理建議對中型房地產企業(yè)適用性不足�；诖�,本文擬對房地產企業(yè)A公司進行研究。在闡述國內外財務風險管理的研究現(xiàn)狀、財務風險及財務風險管理的相關理論基礎上,根據作者對A房地產公司財務風險管理現(xiàn)狀的調研,揭示出A公司目前財務風險管理的困境,并對這些問題的成因進行...

【文章頁數】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)
        1.2.3 研究述評
    1.3 研究內容與流程圖
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究流程圖
    1.4 研究方法
    1.5 本文創(chuàng)新點
第2章 相關理論綜述
    2.1 財務風險相關理論
        2.1.1 財務風險概念
        2.1.2 財務風險內容
        2.1.3 財務風險的特征
        2.1.4 財務風險分析方法
    2.2 財務風險管理相關理論
        2.2.1 財務風險管理的定義
        2.2.2 財務風險管理的目標
        2.2.3 財務風險管理程序
    2.3 房地產企業(yè)財務風險管理特點
第3章 A房地產公司財務風險管理現(xiàn)狀
    3.1 A房地產公司概況
        3.1.1 A房地產公司簡介
        3.1.2 A房地產公司經營情況
        3.1.3 A房地產公司財務狀況
    3.2 A房地產公司財務風險管理現(xiàn)狀
        3.2.1 籌資風險管理現(xiàn)狀
        3.2.2 投資風險管理現(xiàn)狀
        3.2.3 資金營運風險管理現(xiàn)狀
        3.2.4 經營風險管理現(xiàn)狀
        3.2.5 財務風險管理體系現(xiàn)狀
    3.3 A房地產公司財務風險管理問題原因分析
        3.3.1 外部原因
        3.3.2 內部原因
第4章 A房地產公司財務風險分析
    4.1 A房地產公司財務風險識別
        4.1.1 籌資風險識別
        4.1.2 投資風險識別
        4.1.3 資金營運風險識別
        4.1.4 經營風險識別
        4.1.5 財務風險識別結果
    4.2 A房地產公司財務風險評估
        4.2.1 財務風險評估方法
        4.2.2 財務風險評估過程
        4.2.3 財務風險評估結果
第5章 A房地產公司財務風險管理措施
    5.1 籌資風險管理措施
        5.1.1 優(yōu)化資本結構,分散風險
        5.1.2 拓寬籌資渠道,降低籌資成本
    5.2 投資風險管理措施
        5.2.1 建立項目投資決策機制
        5.2.2 加強項目投資過程管理
    5.3 資金營運風險管理措施
        5.3.1 加強應收賬款管理
        5.3.2 集中管理資金使用
    5.4 經營風險管理措施
        5.4.1 加強對預算執(zhí)行和成本費用風險控制
        5.4.2 完善銷售人員績效考核體系
        5.4.3 提升財務人員素質
    5.5 健全財務風險管理體系
        5.5.1 設置風險管理部,明確工作職責
        5.5.2 加大對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度
第6章 結論與不足
    6.1 結論
    6.2 不足
參考文獻
致謝



本文編號：3807831