隨著我國(guó)人口老齡化速度加快,國(guó)內(nèi)養(yǎng)老供需矛盾日益凸顯,伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)整,萬(wàn)科等傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)紛紛嘗試轉(zhuǎn)型開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)。ZT公司是一家傳統(tǒng)建筑施工中央企業(yè),目前正面臨基建市場(chǎng)環(huán)境的深度變化調(diào)整,作為其主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)也面臨同樣的問(wèn)題與挑戰(zhàn),房地產(chǎn)存貨大、去化壓力不斷增加。因此,ZT公司決定以養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目作為依托,由硬件建設(shè)向軟件服務(wù)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)。在此背景下,CH養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目是ZT公司首個(gè)示范性養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,目前正處于投資決策階段。對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策及開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行研究,對(duì)促進(jìn)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展以及ZT公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)都具有重要的意義和價(jià)值。以ZT公司CH養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目為研究對(duì)象,對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及項(xiàng)目基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯總研究,從項(xiàng)目開發(fā)背景分析入手,通過(guò)客戶需求意愿調(diào)查及對(duì)同行業(yè)典型案例進(jìn)行分析借鑒,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位及規(guī)劃設(shè)計(jì),以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式,并進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)分析。養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目具有投入大、回收期長(zhǎng)、政策限制多、運(yùn)營(yíng)管理要求高等特點(diǎn),研究認(rèn)為養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策的關(guān)鍵在于針對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景
        1.1.1 我國(guó)人口老齡化速度加快
        1.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需矛盾日益顯現(xiàn)
        1.1.3 房地產(chǎn)企業(yè)探索新收益路徑
        1.1.4 ZT公司面臨基建市場(chǎng)深度調(diào)整變化
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法與結(jié)構(gòu)安排
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 結(jié)構(gòu)安排
2 相關(guān)概念與文獻(xiàn)綜述
    2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)概念與發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念
        2.1.2 關(guān)于我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.3 關(guān)于我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的主要開發(fā)運(yùn)營(yíng)及盈利模式
    2.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 關(guān)于養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的研究
        2.2.2 關(guān)于我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的研究
        2.2.3 關(guān)于老年人養(yǎng)老需求意愿的調(diào)查研究
    2.3 項(xiàng)目投資決策的主要方法
        2.3.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究
        2.3.2 投資決策財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    2.4 典型案例分析
        2.4.1 萬(wàn)科隨園嘉樹
        2.4.2 泰康北京燕園
        2.4.3 上海親和源
    2.5 小結(jié)
3 CH養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目概況
    3.1 項(xiàng)目基本概況
        3.1.1 項(xiàng)目位置及交通狀況
        3.1.2 現(xiàn)狀地貌及配套資源
    3.2 區(qū)域環(huán)境分析
        3.2.1 人口環(huán)境
        3.2.2 政策環(huán)境
        3.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    3.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        3.3.1 合眾健康谷項(xiàng)目
        3.3.2 安興太陽(yáng)灣項(xiàng)目
        3.3.3 九久夕陽(yáng)紅項(xiàng)目
    3.4 項(xiàng)目開發(fā)必要性分析
4 CH養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)需求調(diào)查
    4.1 問(wèn)卷調(diào)查的設(shè)計(jì)和實(shí)施
        4.1.1 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
        4.1.2 樣本選擇
    4.2 調(diào)查結(jié)果分析
        4.2.1 基本情況分析
        4.2.2 主要調(diào)查結(jié)果
    4.3 小結(jié)
5 CH養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析
    5.1 市場(chǎng)定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)
        5.1.1 市場(chǎng)定位
        5.1.2 項(xiàng)目規(guī)劃
    5.2 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
        5.2.1 服務(wù)理念
        5.2.2 會(huì)員服務(wù)模式設(shè)計(jì)
    5.3 營(yíng)銷策劃方案
        5.3.1 定價(jià)策略
        5.3.2 營(yíng)銷策劃
    5.4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估
        5.4.1 估算依據(jù)及范圍
        5.4.2 估算假設(shè)條件
        5.4.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
        5.4.4 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
        5.4.5 經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)論
    5.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究中存在的不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄A
附錄B
作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士/博士學(xué)位期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號(hào)：3766634