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天津市TS房地產開發(fā)公司戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2022-12-11 14:22
  房地產行業(yè)是我國經濟發(fā)展的支柱產業(yè),受到政府、社會、民眾多方關注,在經歷了十幾年高速增長之后,步入了國家政策調整控制期。我國政府為了遏制快速高漲的房地產價格,保持房地產行業(yè)平穩(wěn)、健康的可持續(xù)發(fā)展,出臺了一系列房地產宏觀調控的指導性政策。天津TS房地產開發(fā)公司作為一家國有中小型房地產開發(fā)企業(yè),在宏觀調控背景下面臨著市場與發(fā)展空間不斷被擠壓的嚴峻挑戰(zhàn),受到了非常大的市場沖擊。盡管有關企業(yè)戰(zhàn)略的研究取得了較豐富成果,但這些成果并不能完全滿足TS公司發(fā)展壯大的需求,公司急需制定出一套符合自身發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略,來提高自身的生存與發(fā)展能力。針對TS房地產開發(fā)公司存在的資金周轉水平低、融資能力有限、誠信品牌意缺乏、管理方式缺乏創(chuàng)新等問題,本文運用PEST和SWOT分析法,對公司的組織結構、人員狀況、經營狀況等內部環(huán)境、以及天津的社會、經濟等外部環(huán)境進行了闡述,并對公司的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅進行了分析,在明確公司企業(yè)戰(zhàn)略的定位、以及戰(zhàn)略類型選擇后,確定了公司的專業(yè)化戰(zhàn)略和同盟化戰(zhàn)略,并從公司的組織結構、人才體系、風險控制等方面提出戰(zhàn)略實施對策。研究結果表明,TS房地產開發(fā)公司應該以公司與政府的良好關系... 

【文章頁數(shù)】:64 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
        1.2.3 存在問題
    1.3 研究方法和研究路徑
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究路徑
第2章 TS房地產開發(fā)公司戰(zhàn)略研究的理論基礎
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述
        2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略基本概念
        2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理
        2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略的特征
        2.1.4 房地產企業(yè)戰(zhàn)略
    2.2 研究工具
        2.2.1 波特五力模型
        2.2.2 PEST分析
        2.2.3 SWOT分析
第3章 TS房地產開發(fā)公司內外部環(huán)境分析
    3.1 公司基本情況
    3.2 內部環(huán)境分析
        3.2.1 組織結構
        3.2.2 人員狀況
        3.2.3 業(yè)務經營狀況
    3.3 外部環(huán)境分析
        3.3.1 社會環(huán)境
        3.3.2 經濟環(huán)境
        3.3.3 發(fā)展規(guī)劃和定位
        3.3.4 房地產市場行業(yè)環(huán)境分析
    3.4 波特五力模型分析
        3.4.1 替代品的威脅
        3.4.2 行業(yè)競爭者
        3.4.3 潛在進入者
        3.4.4 供應商的議價能力
        3.4.5 客戶議價能力分析
第4章 TS房地產開發(fā)公司的戰(zhàn)略選擇
    4.1 公司SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢分析
        4.1.2 劣勢分析
        4.1.3 機會分析
        4.1.4 威脅分析
        4.1.5 構建SWOT分析矩陣
    4.2 戰(zhàn)略定位
    4.3 戰(zhàn)略類型選擇
        4.3.1 專業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略
        4.3.2 同盟化企業(yè)戰(zhàn)略
第5章 TS房地產開發(fā)公司戰(zhàn)略實施對策
    5.1 優(yōu)化公司的組織管理機制
    5.2 優(yōu)化公司人才體系的構建
    5.3 樹立企業(yè)戰(zhàn)略意識
    5.4 實施多元化融資和土地儲備保障
    5.5 建立同盟化戰(zhàn)略風險控制機制
第6章 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]中小房地產開發(fā)企業(yè)融資渠道創(chuàng)新研究[J]. 徐東東.  價值工程. 2017(34)
[2]限購影響房地產市場的機制與對策分析[J]. 董晶,王莉.  理論探討. 2017(05)
[3]我國房地產迎來租售并舉時代[J]. 靳欣.  科技智囊. 2017(09)
[4]不同限購類型城市房地產市場調控效果分析——基于北京和天津的實證[J]. 韓璟,盧新海.  天津商業(yè)大學學報. 2017(03)
[5]新經濟常態(tài)下的中小房地產企業(yè)戰(zhàn)略轉型之路[J]. 康一竹.  中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2017(04)
[6]創(chuàng)新中小型企業(yè)融資模式研究——以房地產企業(yè)為例[J]. 史永樂.  中國商論. 2017(07)
[7]新經濟常態(tài)下的房地產企業(yè)戰(zhàn)略轉型之路[J]. 范立科.  中國集體經濟. 2016(21)
[8]新常態(tài)下中國房地產市場面臨的問題與對策[J]. 杜麗群,張曉云.  學習與探索. 2016(06)
[9]房地產限購對房地產市場的影響分析[J]. 陳冬芳.  科技與企業(yè). 2016(09)
[10]波特戰(zhàn)略管理思想的演進及啟示[J]. 張雪平,吳應宇.  江蘇社會科學. 2014(02)

碩士論文
[1]新常態(tài)下西安H房地產企業(yè)轉型路徑分析[D]. 莘冉冉.西北農林科技大學 2017



本文編號:3718940

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