發(fā)布時間：2022-07-03 22:02

　　在我國的國民經(jīng)濟中,房地產(chǎn)行業(yè)占據(jù)著主要地位,且對現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響,與人民的生活水平密切相關。伴隨著這十幾年來的發(fā)展,中國房地產(chǎn)行業(yè)在規(guī)模、品牌、運轉方面有了轉型傾向,不再片面追求速度,實現(xiàn)效益與市場細分的雙向共贏。因此,要擠進競爭激烈的房地產(chǎn)市場,降低投資風險、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,項目開發(fā)前的可行性分析非常重要。而隨著我國人口結構的不斷變化,中國的老齡化程度越來越嚴重,隨之而興起的養(yǎng)老地產(chǎn)不斷發(fā)展。但是,當前國內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展還不健全,依然存在很多不足之處,因此,立足養(yǎng)老安居的出發(fā)點,完善養(yǎng)老服務體系,推進養(yǎng)老地產(chǎn)的不斷發(fā)展,是我國當前的面臨的一個重大課題。本文以宜興市宜康置業(yè)的“九龍依云”養(yǎng)老房產(chǎn)項目為例,從科學全面的角度論證其可行性。本文首先系統(tǒng)性地梳理了國內(nèi)外房地產(chǎn)項目可行性研究的相關理論,確保本文的研究具有理論意義。接著對項目概況和投資環(huán)境進行了簡要地分析,該項目具備良好的政策環(huán)境和行業(yè)環(huán)境。然后對項目建設方案進行了簡要闡述,研究得出該項目前期規(guī)劃和管理工作科學合理,具備可實施性。再者是生態(tài)影響、經(jīng)濟效益和社會效益分析,發(fā)現(xiàn)該項目具有可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。最后... 

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究方法與研究框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 主要內(nèi)容及框架結構
2 “九龍依云”項目建設背景及重要性
    2.1 “九龍依云”項目建設背景
    2.2 項目建設的重要性
        2.2.1 目前我國面臨嚴峻的老齡化國情
        2.2.2 符合我國當前的相關產(chǎn)業(yè)政策
        2.2.3 全齡化社區(qū)的居家養(yǎng)老模式
    2.3 “九龍依云”項目概況
        2.3.1 項目基本情況
        2.3.2 項目開發(fā)單位基本情況
        2.3.3 地塊位置及周邊配套設施
3 “九龍依云”項目市場分析
    3.1 PEST分析
        3.1.1 政策環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.1.3 社會環(huán)境分析
        3.1.4 技術環(huán)境分析
    3.2 市場需求分析
4 “九龍依云”項目運營模式分析
    4.1 養(yǎng)老房地產(chǎn)運營模式
    4.2 項目SWOT分析
        4.2.1 優(yōu)勢分析
        4.2.2 劣勢分析
        4.2.3 機會分析
        4.2.4 競爭威脅分析
    4.3 項目營銷策略
    4.4 項目銷售預測
5 “九龍依云”項目的建設方案
    5.1 項目選址及周邊環(huán)境分析
    5.2 項目規(guī)劃指標估算
    5.3 項目開發(fā)簡況
    5.4 資源開發(fā)與利用方案
    5.5 項目環(huán)境和生態(tài)影響分析
6 項目的經(jīng)濟效益及社會效益分析
    6.1 項目用地估算
    6.2 投資估算依據(jù)
    6.3 建設投資估算
    6.4 項目招投標
    6.5 項目財務分析
        6.5.1 預測假設
        6.5.2 營業(yè)收入預測
        6.5.3 成本費用估算
    6.6 財務評估
        6.6.1 財務基礎數(shù)據(jù)
        6.6.2 盈利能力分析
        6.6.3 財務綜合評估
    6.7 項目社會效益
7 項目風險及控制分析
    7.1 項目主要風險
    7.2 風險管理
結論
致謝
參考文獻



本文編號：3655725