近年來,國內(nèi)外頻繁發(fā)生因內(nèi)部控制失效、管理人員舞弊等原因造成的企業(yè)經(jīng)營失敗案例,在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,如何把控好企業(yè)的風險管理,增強自身應對風險的能力,關系著企業(yè)是否能夠在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。綜上所述,企業(yè)必須要建立健全的風險管理機制,強化自身的風險防范意識,才能推動自身的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標。地產(chǎn)行業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,基于行業(yè)特性及公司實際經(jīng)營需要,隨著公司快速發(fā)展,涉及業(yè)務范圍越來越廣,面臨的風險也日益嚴峻,因此進一步強化公司全面風險控制,深入落實風險管控措施,推進全面風險管理戰(zhàn)略實施迫在眉睫。論文首先闡述了本次研究的背景、意義和最終目的,同時通過文獻綜述,對內(nèi)控管理、風險管理相關的理論進行整理和歸納,然后選取海航基礎設施投資集團股份有限公司這家房地產(chǎn)行業(yè)中經(jīng)營年數(shù)較長,在海南市場份額較大的公司進行研究,結(jié)合國內(nèi)外相關研究成果,分析該公司的內(nèi)部控制體系建設現(xiàn)狀及存在的問題。最后,根據(jù)該公司的實際情況,對該企業(yè)如何更科學、可持續(xù)的優(yōu)化提升內(nèi)控建設提出具有針對性的建議和策略。通過實例研究可以證實:在企業(yè)的長久發(fā)展和經(jīng)營過... 

【文章來源】：海南大學海南省211工程院校

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１核心控制措施與控制要點??

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圖３－１海航基礎經(jīng)營業(yè)務圖??

【參考文獻】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)實施內(nèi)部控制的思考[J]. 馬云宮.  會計師. 2017(20)
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[4]我國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合效果實證研究[J]. 熊亞敏,姜翔程.  工程管理學報. 2016(05)
[5]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制管理的探析[J]. 蔣立剛.  會計師. 2016(16)
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[8]新常態(tài)下加強房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的對策研究[J]. 黃希敏.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2015(08)
[9]房地產(chǎn)企業(yè)加強內(nèi)部控制建設研究[J]. 侯君麗.  中外企業(yè)家. 2015(10)
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碩士論文
[1]ML房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部風險控制研究[D]. 朱毅誠.西安建筑科技大學 2016
[2]ZD公司內(nèi)部控制優(yōu)化設計[D]. 陳康成.中南大學 2014



本文編號：3621178