中國(guó)國(guó)資改革:困惑、誤區(qū)與創(chuàng)新模式
發(fā)布時(shí)間:2021-12-11 21:15
2020年是實(shí)現(xiàn)國(guó)企與國(guó)資改革"三年行動(dòng)方案"的開(kāi)局之年,關(guān)鍵是要解決當(dāng)前國(guó)資改革中的困惑,走出誤區(qū)并探索創(chuàng)新模式。傳統(tǒng)中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理主要是為了解決國(guó)有資產(chǎn)保值、增值的微觀問(wèn)題。進(jìn)入中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代,國(guó)資改革應(yīng)從中國(guó)道路、中國(guó)模式的角度,全面、系統(tǒng)地進(jìn)行管理方案設(shè)計(jì),這既是構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)中性營(yíng)商環(huán)境的客觀需要,也是"三年行動(dòng)方案"目標(biāo)指引下國(guó)資改革引向深入的必然選擇。總結(jié)國(guó)資改革30年來(lái)的困惑和誤區(qū),中國(guó)國(guó)資改革關(guān)鍵在于把宏觀運(yùn)行機(jī)制和微觀運(yùn)行載體實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性結(jié)合,構(gòu)建三層次國(guó)資管理體系,讓國(guó)資委作為營(yíng)利性國(guó)資的統(tǒng)一監(jiān)管者,讓國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司作為企業(yè)的直接出資人,將國(guó)家戰(zhàn)略運(yùn)用于國(guó)有企業(yè)中,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大國(guó)有資本的重大變革。
【文章來(lái)源】:管理世界. 2020,36(01)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:10 頁(yè)
【部分圖文】:
中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
第一層是代表中央的國(guó)務(wù)院國(guó)資委和兩級(jí)地方國(guó)資委。作為各級(jí)政府授權(quán)的國(guó)資監(jiān)管者,制定國(guó)家或地區(qū)國(guó)有資本戰(zhàn)略布局規(guī)劃,編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算,同時(shí)任命國(guó)有資本投資公司的董事。圖3 自然資源資產(chǎn)與其他非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的管理
圖2 國(guó)資委統(tǒng)一監(jiān)管營(yíng)利性國(guó)資框架圖第二層是國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司。作為國(guó)有資本的資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),直接履行出資人(股東)的職責(zé),主要負(fù)責(zé)國(guó)有資本的投資經(jīng)營(yíng)和存量資本的流動(dòng)與重組,這類(lèi)公司應(yīng)保持國(guó)有獨(dú)資形態(tài),僅以股東身份從事國(guó)有資本的經(jīng)營(yíng)管理。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新中國(guó)70年國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)的歷史進(jìn)程、基本經(jīng)驗(yàn)與未竟使命[J]. 戚聿東,肖旭. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2019(10)
[2]競(jìng)爭(zhēng)中性原則的形成及其在中國(guó)的實(shí)施[J]. 巴曙松. 當(dāng)代金融研究. 2019(04)
[3]持續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深度融合[J]. 彭華崗. 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(03)
[4]上海深化國(guó)資國(guó)企改革立法問(wèn)題的探索[J]. 戴秦,趙康麗,丁會(huì)凱,王森波. 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題. 2018(02)
[5]堅(jiān)持“國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”和“國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大”的統(tǒng)一[J]. 宋方敏. 紅旗文稿. 2018(02)
[6]國(guó)資改革與混合所有制——基于委托代理理論視角[J]. 李炳堃. 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題. 2017(12)
[7]央企董事會(huì)試點(diǎn)、國(guó)有上市公司代理成本與企業(yè)績(jī)效[J]. 李文貴,余明桂,鐘慧潔. 管理世界. 2017(08)
[8]中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革模式探析[J]. 楚序平,俞立峰,張佳慧. 清華金融評(píng)論. 2017(07)
[9]以新加坡淡馬錫公司為例談國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司投資策略選擇[J]. 潘澤清. 財(cái)政科學(xué). 2017(06)
[10]外部監(jiān)管能夠改善國(guó)企經(jīng)營(yíng)績(jī)效與改制成效嗎?[J]. 盛丹,劉燦雷. 經(jīng)濟(jì)研究. 2016(10)
本文編號(hào):3535414
【文章來(lái)源】:管理世界. 2020,36(01)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:10 頁(yè)
【部分圖文】:
中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
第一層是代表中央的國(guó)務(wù)院國(guó)資委和兩級(jí)地方國(guó)資委。作為各級(jí)政府授權(quán)的國(guó)資監(jiān)管者,制定國(guó)家或地區(qū)國(guó)有資本戰(zhàn)略布局規(guī)劃,編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算,同時(shí)任命國(guó)有資本投資公司的董事。圖3 自然資源資產(chǎn)與其他非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的管理
圖2 國(guó)資委統(tǒng)一監(jiān)管營(yíng)利性國(guó)資框架圖第二層是國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司。作為國(guó)有資本的資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),直接履行出資人(股東)的職責(zé),主要負(fù)責(zé)國(guó)有資本的投資經(jīng)營(yíng)和存量資本的流動(dòng)與重組,這類(lèi)公司應(yīng)保持國(guó)有獨(dú)資形態(tài),僅以股東身份從事國(guó)有資本的經(jīng)營(yíng)管理。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新中國(guó)70年國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)的歷史進(jìn)程、基本經(jīng)驗(yàn)與未竟使命[J]. 戚聿東,肖旭. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2019(10)
[2]競(jìng)爭(zhēng)中性原則的形成及其在中國(guó)的實(shí)施[J]. 巴曙松. 當(dāng)代金融研究. 2019(04)
[3]持續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深度融合[J]. 彭華崗. 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(03)
[4]上海深化國(guó)資國(guó)企改革立法問(wèn)題的探索[J]. 戴秦,趙康麗,丁會(huì)凱,王森波. 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題. 2018(02)
[5]堅(jiān)持“國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”和“國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大”的統(tǒng)一[J]. 宋方敏. 紅旗文稿. 2018(02)
[6]國(guó)資改革與混合所有制——基于委托代理理論視角[J]. 李炳堃. 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題. 2017(12)
[7]央企董事會(huì)試點(diǎn)、國(guó)有上市公司代理成本與企業(yè)績(jī)效[J]. 李文貴,余明桂,鐘慧潔. 管理世界. 2017(08)
[8]中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革模式探析[J]. 楚序平,俞立峰,張佳慧. 清華金融評(píng)論. 2017(07)
[9]以新加坡淡馬錫公司為例談國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司投資策略選擇[J]. 潘澤清. 財(cái)政科學(xué). 2017(06)
[10]外部監(jiān)管能夠改善國(guó)企經(jīng)營(yíng)績(jī)效與改制成效嗎?[J]. 盛丹,劉燦雷. 經(jīng)濟(jì)研究. 2016(10)
本文編號(hào):3535414
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