股權(quán)激勵(lì)制度最早出現(xiàn)于上世紀(jì)五十年代的美國(guó),七八十年代逐漸在西方其他國(guó)家盛行,并在九十年代初期被推廣到世界各國(guó)。股權(quán)激勵(lì)產(chǎn)生的背景主要是為了解決因委托代理關(guān)系而產(chǎn)生的利益沖突,其根本出發(fā)點(diǎn)是將所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益進(jìn)行統(tǒng)一,激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者重視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,減少經(jīng)營(yíng)者的短視行為。我國(guó)從2005年底頒布《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》至今,越來(lái)越多的上市公司開(kāi)始接觸、了解并實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度。但是相較于西方股權(quán)激勵(lì)制度的成熟,我國(guó)的股權(quán)激勵(lì)制度還處于“發(fā)展中”階段,相關(guān)制度不夠完善,市場(chǎng)環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境也有待進(jìn)一步提高,這就導(dǎo)致許多企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后未能提升其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。部分企業(yè)甚至不知道如何選用激勵(lì)模式、激勵(lì)對(duì)象及激勵(lì)考核指標(biāo)等,使得股權(quán)激勵(lì)難以發(fā)揮其應(yīng)有的激勵(lì)效果�，F(xiàn)階段對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)研究,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界大多是選用我國(guó)上市公司的大樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究,這類研究能為股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)上市公司的應(yīng)用提供共性問(wèn)題的解決方案�；谝郧皩W(xué)者實(shí)證研究的研究成果,可以選取具體案例進(jìn)行個(gè)性化分析,利用相關(guān)分析得出結(jié)論,為其個(gè)性問(wèn)題提供解決方案。經(jīng)綜合考慮,本文決定選取我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)——S房地... 

【文章來(lái)源】：重慶理工大學(xué)重慶市

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

圖 2.1 理論基礎(chǔ)間的邏輯關(guān)系2.3.1 委托代理理論委托代理理論在企業(yè)治理理論體系中占有至關(guān)重要的地位，其是契約理論的重要組成部分與進(jìn)一步發(fā)展。由于企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)不再同時(shí)歸屬于企業(yè)所

S公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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