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我國資源類國有資產(chǎn)管理體制改革研究

發(fā)布時間:2017-04-24 04:10

  本文關鍵詞:我國資源類國有資產(chǎn)管理體制改革研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:國有資產(chǎn)是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要物質(zhì)基礎,國有資產(chǎn)管理體制的改革一直是黨和政府的工作重點。我國的國有資產(chǎn)按照性質(zhì)可以分為經(jīng)營性國有資產(chǎn),非經(jīng)營性國有資產(chǎn)和資源類國有資產(chǎn)三類。建國以來,對國有資產(chǎn)管理體制進行了多次改革,經(jīng)營性國有資產(chǎn)和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)改革得到了重大發(fā)展,然而資源類國有資產(chǎn)管理體制嚴重落后于社會主義市場經(jīng)濟需要,F(xiàn)如今,經(jīng)濟的持續(xù)高速增長,激化了人與自然之間的矛盾,資源短缺問題日益突顯,逐漸成為經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的瓶頸。加快資源類國有資產(chǎn)管理體制改革迫在眉睫。 新中國成立以來,我國資源類國有資產(chǎn)的管理經(jīng)歷了幾十年的“探索性”改革,精簡管理機構,資源管理方式逐漸由分散分割管理向統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變。但是由于相關理論體系比較薄弱,管理體制至今仍未理順,政出多頭、權責不清帶來的利益矛盾層出不窮,所有權主體缺位成為困擾我國資源類國有資產(chǎn)管理體制改革的老大難問題。通過對資源類國有資產(chǎn)管理體制改革歷程的梳理,總結(jié)出我國資源類國有資產(chǎn)管理主要存在產(chǎn)權不明晰,產(chǎn)權結(jié)構與現(xiàn)實需要不適用,資產(chǎn)化管理程度低、法制化管理體制不健全四個方面的問題。過低的資源綜合利用率以及資源開發(fā)的短期行為造成了國有資產(chǎn)的嚴重流失。作為一種重要的生產(chǎn)要素,資源卻被無償使用,價格長期偏離其市場經(jīng)濟準價體系,資源類國有資產(chǎn)的國家所有權在經(jīng)濟上得不到體現(xiàn)。法律法規(guī)建設落后于體制改革,依法管理模式難以實現(xiàn)。這一系列問題嚴重制約了我國經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 黨的十八屆三中全會明確提出要“健全國家自然資源管理體制”、“完善各類國有資產(chǎn)管理體制”,表明了我國對資源類國有資產(chǎn)管理體制深化改革的決心。當今世界上自然資源的管理體制可以分為三種:集中管理,相對集中管理,分散管理。但是由于基本經(jīng)濟制度、資源產(chǎn)權歸屬不同,我們并不能直接照搬國外一些國家的資源性資產(chǎn)管理體制。因此,本文通過分析國外自然資源的管理體制,借鑒其管理體制改革的成功經(jīng)驗,在系統(tǒng)研究產(chǎn)權理論和委托—代理理論的基礎上,結(jié)合我國實際情況,從明晰產(chǎn)權、改革產(chǎn)權結(jié)構、提高市場化程度和健全法律監(jiān)督體系四個方面提出了政策建議:建立統(tǒng)一的資源類國有資產(chǎn)管理體制,對我國資源類國有資產(chǎn)實行垂直化、資產(chǎn)化管理,培育資源產(chǎn)權交易市場,提高市場化程度,完善法律監(jiān)督體系。力爭突破改革瓶頸,將資源類國有資產(chǎn)管理提高到一個新的水平,促進國民經(jīng)濟進入穩(wěn)定發(fā)展的軌道。
【關鍵詞】:資源類國有資產(chǎn) 管理體制 產(chǎn)權改革 委托—代理
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F123.7
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-8
  • 目錄8-10
  • 第1章 緒論10-20
  • 1.1 選題背景及意義10-12
  • 1.1.1 選題背景10-11
  • 1.1.2 選題意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-17
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-17
  • 1.2.3 研究現(xiàn)狀述評17
  • 1.3 研究思路與方法17-18
  • 1.4 本文的創(chuàng)新與不足18-20
  • 第2章 相關理論基礎20-29
  • 2.1 資源類國有資產(chǎn)管理的內(nèi)涵20-24
  • 2.1.1 資源類國有資產(chǎn)的相關概念20-21
  • 2.1.2 資源類國有資產(chǎn)的特點21-22
  • 2.1.3 資源類國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容22-24
  • 2.2 資源類國有資產(chǎn)管理的理論基礎24-29
  • 2.2.1 產(chǎn)權理論24-25
  • 2.2.2 委托—代理理論25-27
  • 2.2.3 資源價值理論27-29
  • 第3章 我國資源類國有資產(chǎn)管理體制改革歷程及現(xiàn)行架構29-40
  • 3.1 我國資源類國有資產(chǎn)管理體制改革歷程29-32
  • 3.1.1 資源類國有資產(chǎn)管理體制改革初創(chuàng)時期(1949-1978 年)29-30
  • 3.1.2 資源類國有資產(chǎn)管理體制改革探索時期(1978-1998 年)30-31
  • 3.1.3 資源類國有資產(chǎn)管理體制發(fā)展與深入改革時期(1998 年至今)31-32
  • 3.2 部分資源類國有資產(chǎn)管理體制的改革歷程32-36
  • 3.2.1 礦產(chǎn)資源管理體制的路徑變遷32-34
  • 3.2.2 土地資源管理體制的改革實踐34-35
  • 3.2.3 水資源管理體制的歷史演變35-36
  • 3.3 我國現(xiàn)行資源類國有資產(chǎn)管理體制架構36-40
  • 3.3.1 資源類國有資產(chǎn)管理體制橫向分析36-38
  • 3.3.2 資源類國有資產(chǎn)管理體制縱向分析38-40
  • 第4章 我國資源類國有資產(chǎn)管理體制存在問題分析40-48
  • 4.1 資源類國有資產(chǎn)產(chǎn)權不明晰,所有權主體缺位40-41
  • 4.1.1 多頭管理,權責不清40-41
  • 4.1.2 政資不分,政府身份雙重化41
  • 4.2 資產(chǎn)管理的激勵—約束機制設計不適應現(xiàn)實需要41-44
  • 4.2.1 存在“委托—代理”風險,短期行為突出41-43
  • 4.2.2 地方政府間惡劣競爭導致資源類國有資產(chǎn)流失嚴重43
  • 4.2.3 資源綜合利用率低43-44
  • 4.3 資源類國有資產(chǎn)定價偏離市場準價體系44-46
  • 4.3.1 資源類國有資產(chǎn)無償使用現(xiàn)象突出44-45
  • 4.3.2 資源類國有資產(chǎn)管理資產(chǎn)化程度低45-46
  • 4.4 資源類國有資產(chǎn)法制化管理體系不健全46-48
  • 4.4.1 缺少專門資源類國有資產(chǎn)管理法46
  • 4.4.2 監(jiān)督體系不完善46-48
  • 第5章 國外資源類資產(chǎn)管理體制及對我國的經(jīng)驗借鑒48-51
  • 5.1 國外資源類資產(chǎn)管理體制48-49
  • 5.1.1 集中管理類型48
  • 5.1.2 相對集中管理類型48-49
  • 5.1.3 分散管理類型49
  • 5.2 國外資源類資產(chǎn)管理體制對我國的借鑒意義49-51
  • 5.2.1 資源類國有資產(chǎn)管理體制由分散管理向統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變49-50
  • 5.2.2 明確資源類國有資產(chǎn)的產(chǎn)權,,確定真正的所有者50-51
  • 第6章 我國資源類國有資產(chǎn)管理體制改革的創(chuàng)新路徑51-57
  • 6.1 明晰產(chǎn)權,建立資源類國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理體制51-52
  • 6.1.1 明確產(chǎn)權界定,建立統(tǒng)一的資源類國有資產(chǎn)管理機構51-52
  • 6.1.2 政資分開,實行資源類國有資產(chǎn)所有權統(tǒng)一管理52
  • 6.2 設計適應現(xiàn)實需要的激勵—約束機制52-54
  • 6.2.1 完善激勵—約束機制52-53
  • 6.2.2 培育和規(guī)范資源類國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易市場53-54
  • 6.2.3 加強國有資源的開發(fā)利用,提高資源利用率54
  • 6.3 建立科學的資源類國有資產(chǎn)定價體系54-55
  • 6.3.1 實施資源稅改革,強化資源稅費的作用54-55
  • 6.3.2 提高資源類國有資產(chǎn)管理的資產(chǎn)化程度55
  • 6.4 完善資源類國有資產(chǎn)管理的法制體系55-57
  • 6.4.1 健全資源類國有資產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)55-56
  • 6.4.2 建立分工明確的資源類國有資產(chǎn)監(jiān)督體系56-57
  • 結(jié)論57-59
  • 參考文獻59-63
  • 作者簡介63-64
  • 致謝64

【參考文獻】

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本文編號:323555

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