本文關(guān)鍵詞：我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國高速增長的經(jīng)濟(jì)總量和巨大的人口數(shù)量讓國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)在較短的時間內(nèi)迅速發(fā)展起來,成就了很多有實力的房地產(chǎn)企業(yè)。但是任何市場的容量都是有限度的,國內(nèi)的房地產(chǎn)市場不可能無限擴(kuò)張下去來滿足大型房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要求�，F(xiàn)階段,國內(nèi)的房地產(chǎn)市場已經(jīng)開始面臨多重壓力,如：人口紅利逐漸退去、經(jīng)濟(jì)增速放緩、土地價格上漲、國家持續(xù)對房地產(chǎn)的調(diào)控政策等,所以房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理不能再繼續(xù)過去的粗放模式,需要尋找新的利潤點。 很多具有戰(zhàn)略思維的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)打開視野,開始走向國際化經(jīng)營的道路,將自己的經(jīng)營范圍擴(kuò)張到海外,進(jìn)行全球化的布局。進(jìn)行海外投資對我國大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來說還是一片未知的藍(lán)海,存在著很大的風(fēng)險。但是機(jī)遇總是和風(fēng)險并存的,有實力的企業(yè)可以根據(jù)自己的發(fā)展規(guī)劃做出新的嘗試。 本文梳理了相關(guān)理論,回顧了前人對企業(yè)進(jìn)行海外投資的相關(guān)研究。前人的研究更側(cè)重于宏觀層面的對外投資,缺少對某一特殊行業(yè)對外投資的研究,而本文將對我國房地產(chǎn)企業(yè)的海外投資進(jìn)行研究。 本文分析了現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行海外投資的情況,包括投資規(guī)模、區(qū)域選擇和投資特征；接著,本文建立了我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資戰(zhàn)略模型,包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實施三個過程；本文還分析了我國房地產(chǎn)企業(yè)在海外投資過程中面臨的各種風(fēng)險。 最后,本文還對成功進(jìn)行海外項目投資的我國房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行案例分析,旨在為我國房地產(chǎn)企業(yè)的海外投資發(fā)展戰(zhàn)略決策做出參考和提供建設(shè)性的意見。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)企業(yè) 海外投資 戰(zhàn)略 風(fēng)險
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-5
• 目錄5-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 論文研究背景及意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 本文的研究內(nèi)容及方法10-12
• 1.2.1 研究內(nèi)容11
• 1.2.2 研究方法11
• 1.2.3 論文框架11-12
• 1.3 本章小結(jié)12-14
• 第二章 文獻(xiàn)綜述及研究現(xiàn)狀14-21
• 2.1 國外研究情況14-17
• 2.1.1 傳統(tǒng)的經(jīng)典外投資理論14-15
• 2.1.2 對中國企業(yè)海外投資的研究15-16
• 2.1.3 對于企業(yè)國際化戰(zhàn)略管理的研究16-17
• 2.2 國內(nèi)研究情況17-20
• 2.2.1 我國企業(yè)對外直接投資的動因17-18
• 2.2.2 我國對外投資的區(qū)位選擇18
• 2.2.3 我國對外投資模式18
• 2.2.4 我國對外投資與貿(mào)易的關(guān)系18-19
• 2.2.5 影響我國對外投資的因素分析19-20
• 2.3 本章小結(jié)20-21
• 第三章 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資現(xiàn)狀分析21-27
• 3.1 房地產(chǎn)的行業(yè)概念與行業(yè)特征21-22
• 3.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)的基本概念21
• 3.1.2 房地產(chǎn)市場的差異性特征21-22
• 3.2 我國房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)階段海外投資情況分析22-26
• 3.2.1 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資規(guī)模22-24
• 3.2.2 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資區(qū)域選擇情況24-25
• 3.2.3 我國房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)階段海外投資特征25-26
• 3.3 本章小結(jié)26-27
• 第四章 構(gòu)建我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資戰(zhàn)略模型27-47
• 4.1 構(gòu)建我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資戰(zhàn)略模型27-28
• 4.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)海外投資發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵27-28
• 4.1.2 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資戰(zhàn)略決策模型的建立28
• 4.2 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資發(fā)展戰(zhàn)略分析28-34
• 4.2.1 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資發(fā)展的充分性分析29-30
• 4.2.2 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資的必要性分析30
• 4.2.3 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資競爭力的SWOT模型分析30-34
• 4.3 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資發(fā)展戰(zhàn)略選擇34-43
• 4.3.1 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資戰(zhàn)略定位34-36
• 4.3.2 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資目標(biāo)市場選擇分析36-40
• 4.3.3 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資業(yè)態(tài)類型選擇40-41
• 4.3.4 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資進(jìn)入模式選擇分析41-43
• 4.3.5 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資規(guī)模確定的影響因素43
• 4.4 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資發(fā)展戰(zhàn)略實施43-46
• 4.4.1 組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略44
• 4.4.2 人才戰(zhàn)略44
• 4.4.3 營銷戰(zhàn)略44-45
• 4.4.4 財務(wù)戰(zhàn)略45-46
• 4.4.5 科技戰(zhàn)略46
• 4.5 本章小結(jié)46-47
• 第五章 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資發(fā)展面臨的風(fēng)險47-50
• 5.1 政治風(fēng)險47
• 5.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險47
• 5.3 法律與合規(guī)風(fēng)險47-48
• 5.4 社會文化風(fēng)險48
• 5.5 經(jīng)營風(fēng)險48-49
• 5.6 資金風(fēng)險49
• 5.7 本章小結(jié)49-50
• 第六章 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資案例分析50-57
• 6.1 綠地集團(tuán)海外投資案例50
• 6.2 綠地集團(tuán)海外投資的起步50-51
• 6.3 綠地集團(tuán)的海外投資戰(zhàn)略定位51-52
• 6.4 綠地集團(tuán)的海外投資的風(fēng)險應(yīng)對52-53
• 6.4.1 風(fēng)險規(guī)避52
• 6.4.2 風(fēng)險排查52-53
• 6.4.3 風(fēng)險把控53
• 6.5 綠地集團(tuán)的目標(biāo)市場及業(yè)態(tài)選擇53-56
• 6.6 本章小結(jié)56-57
• 第七章 我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資戰(zhàn)略總結(jié)57-61
• 7.1 海外投資發(fā)展環(huán)境分析總結(jié)57
• 7.2 海外投資發(fā)展戰(zhàn)略分析總結(jié)57-58
• 7.3 海外投資發(fā)展戰(zhàn)略選擇總結(jié)58-59
• 7.4 海外投資發(fā)展戰(zhàn)略實施總結(jié)59-60
• 7.5 海外投資發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險控制60
• 7.6 本章小結(jié)60-61
• 參考文獻(xiàn)61-64
• 致謝64

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：我國房地產(chǎn)企業(yè)海外投資發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：320742