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PPP養(yǎng)老機構(gòu)項目風險評價研究

發(fā)布時間:2021-03-06 00:15
  進入21世紀以來,PPP模式作為養(yǎng)老機構(gòu)項目的新型建設(shè)方式開始廣泛應(yīng)用。在PPP模式中,私人部門參與到政府主導(dǎo)的養(yǎng)老機構(gòu)項目中,享受政府提供的土地、稅收等優(yōu)惠政策,獲取項目收益;政府部門也從養(yǎng)老機構(gòu)項目的經(jīng)營管理中解放出來,轉(zhuǎn)為養(yǎng)老機構(gòu)總體規(guī)劃、運營監(jiān)管等工作。公私雙方均可以從PPP模式中獲益,達到共贏的結(jié)果。但是,由于PPP養(yǎng)老機構(gòu)項目具有參與人數(shù)多、投資成本大、融資成本高、建設(shè)周期長等特點,會遇到包括政治、法律、社會、技術(shù)、運營、合作在內(nèi)各種類型的風險,如何進行項目風險識別和風險評價工作成為項目風險管理的重要內(nèi)容。文章根據(jù)項目風險管理的相關(guān)理論與PPP模式特性,以文獻分析和WBS-RBS法識別PPP養(yǎng)老機構(gòu)項目風險因素,并構(gòu)建項目風險評價模型對風險進行等級評價,最終制定合理的風險應(yīng)對措施,進行PPP養(yǎng)老機構(gòu)項目風險控制。首先介紹養(yǎng)老機構(gòu)的基本概念,養(yǎng)老機構(gòu)的分類情況,并對PPP模式的概念、類型及特點進行歸納,闡述了 PPP養(yǎng)老機構(gòu)項目的主要建設(shè)方式,歸納項目從風險識別、風險評價、風險應(yīng)對等各個不同階段的具體流程。其次對現(xiàn)階段養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)進行簡要介紹,歸納現(xiàn)階段養(yǎng)老機構(gòu)存在主要問題。... 

【文章來源】:沈陽建筑大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】:91 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

PPP養(yǎng)老機構(gòu)項目風險評價研究


圖2.3?PPP模式項目風險管理流程??Fig.?2.3?PPP?model?project?risk?management?process??

項目工作,階段,項目招標


士研究生學(xué)位論文第四章養(yǎng)老機構(gòu)PPP項目風險識別及評價指標體系構(gòu)建?3將PPP養(yǎng)老機構(gòu)項目進行分解,可將項目整體按流程分為項目準備階段、項目簽約、項11建設(shè)階段、項目運營階段四個部分,各部分內(nèi)又有具體工作內(nèi)容,簡要工作流:??項冃準備階段:該階段首先論證項目是否適合PPP模式,以及確定使用何種PPP模后根據(jù)項目建議書制作項目可行性研究方案。在確定項目可行性之后,政府部門對項立項,編制項目招標文件,確定項目資格預(yù)審方案,進行項目招標工作。??項目簽約階段:項目簽約階段也即是項目的整個招標階段,該階段主要I:作是進行招標邀請與評標,最終與中標單位簽訂養(yǎng)老機構(gòu)項目特許經(jīng)營協(xié)議。??項目建設(shè)階段:該階段主要進行項M建設(shè),根據(jù)PPP模式選擇不同,項H違設(shè)的主能是政府部n也吋能是中標企業(yè)。??項H運營階段:該階段主要是在項H建成后由私人部門進行t]常經(jīng)營,主要是項H與移交工作。??—

風險,同類項,私人部門,市場風險


由此HJ?得項冃的整體風險因素分解如圖4.3。???1政府信用?^??|政治風險1?|政策變更?_???1腐敗風險?^???1相關(guān)法律缺失??整??????體?法律風險??合同變更??風???r===^=—\??險??1項目參與方違f???1傳統(tǒng)觀念束f????|市場需求變化^??1___杜會風險j?|消費能力不足^???1同類項目競爭^??圖4.3?PPP養(yǎng)老機構(gòu)項目整體風險分解系統(tǒng)(RBS)??Fig.?4.3?The?overall?risk?decomposition?system?(RBS)?for?the?PPP?project?of?the?pension?institution??ppp養(yǎng)老機構(gòu)項目在項目準備階段需有政府進行項目立項與可行性分析。在此階段政??府需要考慮自身政策扶持力度、項目選擇模式等內(nèi)容,因此這階段主要的風險為政府部門??帶來的風險,主要的風險內(nèi)容為政治風險與法律風險。??項目簽約階段的主要內(nèi)容是尋找合適的合作伙伴,并與合作伙伴簽訂特許經(jīng)營協(xié)議。??在這一階段過程中,由于私人部門的加入,項目參與雙方均會帶來項目風險。其中,政府??部門作為招標方,主要有政府決策與審批方面的風險;私人部門作為項目的承接方,主要??風險為項目市場風險。項目市場風險一般是指項目在市場上的同類項目競爭風險,項目選??址與土地獲取,社會養(yǎng)老需求風險以及土地的獲取風險等內(nèi)容。??項目建設(shè)階段由于項目已進入實質(zhì)建設(shè)過程中


本文編號:3066104

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