隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,資本市場環(huán)境不斷地發(fā)生著變化。為了使資本市場更加活躍,國家鼓勵上市公司通過并購進行企業(yè)資產(chǎn)重組,并采取一系列措施放寬了對并購重組活動的法律監(jiān)管,我國證券市場上并購行為隨之活躍起來。無獨有偶,保監(jiān)會通過降低保險行業(yè)準入門檻,放寬保險公司資金的投資渠道,意在激發(fā)市場活力,但部分趨利者選擇用險資和杠桿突然大量舉牌買股的敵意收購、進而爭奪控制權的行為在資本市場上出現(xiàn)卻越來越多了。在這之中,要數(shù)發(fā)生在2015年、歷時兩年的寶能系企圖通過敵意收購萬科集團股權并篡奪其控制權事件影響最為突出,此事件堪稱我國資本市場發(fā)展進程中敵意并購的典型案例。本文以萬科控制權之爭為例,分析研究上市公司如何通過改善公司治理防止敵意收購的發(fā)生,以保持公司的健康發(fā)展。本文共分為五個部分,第一部分,緒論,明確研究目標和基本思路,對本研究中涉及到的一些專業(yè)術語進行了闡釋,并點明文章主旨和結(jié)構框架。第二部分,文獻綜述,從控制權與股權結(jié)構、公司治理與公司治理結(jié)構、敵意并購與制度防范三個方面進行了整理分析。第三部分,案例分析,通過回顧控制權爭奪事件的發(fā)展進程,從萬科集團控制權確立制度、公司股權結(jié)構、特... 

【文章來源】：廣東財經(jīng)大學廣東省

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 相關概念的界定
        1.2.1 控制權
        1.2.2 股權結(jié)構
        1.2.3 敵意收購
        1.2.4 公司治理
    1.3 研究思路與內(nèi)容
        1.3.1 基本內(nèi)容
        1.3.2 結(jié)構框架
    1.4 研究方法與創(chuàng)新
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 主要創(chuàng)新
2 文獻綜述
    2.1 控制權與股權結(jié)構
    2.2 公司治理與治理結(jié)構
    2.3 敵意收購與制度防范
    2.4 研究評述
3 萬科股權糾紛案引發(fā)的公司治理問題分析
    3.1 萬科集團的興起與現(xiàn)狀
    3.2 股權收購方寶能系簡介
    3.3 萬科集團股權糾紛案的發(fā)生始末
    3.4 萬科集團公司治理問題分析
        3.4.1 控制權制度不完善
        3.4.2 股權結(jié)構高度分散
        3.4.3 特殊事項設定不科學
        3.4.4 獨立董事制度失效
        3.4.5 風險防范機制不健全
4 建立合理的公司治理結(jié)構的政策建議
    4.1 建立以資本為基礎的控制權制度
    4.2 設置合理的股權結(jié)構
    4.3 設計有效的特殊條款
    4.4 建立完善的獨立董事制度
        4.4.1 確保獨立董事的獨立性
        4.4.2 適當提高獨立董事比重
        4.4.3 建立獨立董事追責機制
        4.4.4 啟動獨立董事接任預案
    4.5 建立有效的風險防范機制
        4.5.1 緊急應對機制
        4.5.2 錯列董事會制度
        4.5.3 累計投票制
5 研究結(jié)論
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 不足與展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2933791