基于“前置倉(cāng)”模式的生鮮電商配送系統(tǒng)優(yōu)化研究
【學(xué)位單位】:武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F724.6;F259.27
【部分圖文】:
圖 2-1 生鮮電商“前置倉(cāng)”模式配送系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖生鮮電商的配送具有小批量多批次的特點(diǎn),且其高損耗、高冷鏈成本和“后一公里”的“保鮮”特點(diǎn),對(duì)配送要求比較高。因此,冷鏈配送的網(wǎng)絡(luò)半不能太大,否則成本太高。在解決最后一公里配送的問(wèn)題上,目前大部分生電商企業(yè)采取在靠近消費(fèi)者的一端布置線下門(mén)店方式。但是其實(shí)踐并沒(méi)有達(dá)預(yù)期的效果。例如,順豐前期在社區(qū)布置了順豐嘿客,之后嘿客與優(yōu)選聯(lián)手打造社區(qū) O到現(xiàn)在的順豐優(yōu)選實(shí)體店,雖然比早期嘿客店的“只能看不能買(mǎi)”,商品種類富了很多,店鋪依舊有收寄快件功能,但并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果;或者天天家采取的“門(mén)店+倉(cāng)庫(kù)”,由于線下體驗(yàn)店貨物頻繁進(jìn)出,影響用戶購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)后來(lái)統(tǒng)一被“倉(cāng)庫(kù)”替代。又或者很多生鮮電商采取與便利店合作的模式,例如愛(ài)鮮蜂的“小賣(mài)部后一公里配送”,多點(diǎn)與物美超市合作,采取前店后倉(cāng)的模式等,這種模式雖了縮短生鮮產(chǎn)品從出倉(cāng)到抵達(dá)用戶的距離,能夠較好地解決“最后一公里”“
4)消費(fèi)者生成訂單環(huán)節(jié)。消費(fèi)者根據(jù)需求,在生鮮電商平臺(tái)上挑選商品,下單并選擇配送時(shí)間,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)收到的商品不滿意時(shí),可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)退貨,“前置倉(cāng)”的工作人員對(duì)被退回的商品進(jìn)行驗(yàn)收,將完好無(wú)損的商品進(jìn)行重新包裝入庫(kù),若商品腐壞,則進(jìn)行廢棄處理。
從圖 2-3 可知,現(xiàn)有配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有兩種,一種是“供應(yīng)商—配送中心—消費(fèi)者”,即自營(yíng)物流和自營(yíng)+第三方物流模式的配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),一種是“供應(yīng)商—(線下店/便利店/自提柜)消費(fèi)者”,即自營(yíng)+O2O 線下實(shí)體店/便利店/社區(qū)自提柜+消費(fèi)者自提/送貨上門(mén)對(duì)應(yīng)的配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。2.4.2 “前置倉(cāng)”配送模式的優(yōu)勢(shì)分析由上文分析可知,目前生鮮電商物流配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要有兩種,這兩種配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中都有三級(jí)節(jié)點(diǎn),“前置倉(cāng)”配送網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)有四級(jí),即“供應(yīng)商—配送中心—前置倉(cāng)—消費(fèi)者”,見(jiàn)圖 2-4。本文將“前置倉(cāng)”配送模式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有配送模式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較,分析“前置倉(cāng)”配送模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),見(jiàn)表 2-1。
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