【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型以及我國老齡化的日益嚴(yán)重,很多傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及以保險業(yè)為代表的非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都爭相開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)。選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略有利于企業(yè)在經(jīng)營中找準(zhǔn)方向,在激烈的市場競爭環(huán)境中快速搶占先機(jī)。本文通過梳理養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵、發(fā)展階段及主要特征,在湘銀集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)上提出湘銀集團(tuán)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的戰(zhàn)略思考。試圖通過研究我國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展環(huán)境并結(jié)合湘銀集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀找出一條符合養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀的發(fā)展道路。首先運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具PEST、五力模型對湘銀集團(tuán)所處宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行分析,詳細(xì)分析了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展及競爭情況和我國老齡化現(xiàn)狀及株洲市老齡化現(xiàn)狀,再對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢進(jìn)行分析;基于以上分析結(jié)果,利用SWOT矩陣對以上分析的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅進(jìn)行戰(zhàn)略組合分析。然后運(yùn)用QSPM評價矩陣對以上組合評分并確定適合湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略組合,緊接著說明了增長型的發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略定位,并確定了差異化的競爭戰(zhàn)略和細(xì)化的職能戰(zhàn)略,提出了湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)未來四年總體目標(biāo)和各板塊發(fā)展目標(biāo)。提出湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟圖以及保障措施,最后識別出養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的風(fēng)險因素并找出應(yīng)對策略。本研究所得結(jié)論不僅對湘銀集團(tuán)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義,對我國其他發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的企業(yè)也具有借鑒價值。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F299.233.4
【圖文】：

邐社會保障體系完善逡逑養(yǎng)老地產(chǎn)不同的發(fā)展階段有不同的養(yǎng)老模式，我國先后經(jīng)歷了福利院和敬老逡逑院、老年公寓、養(yǎng)老社區(qū)的不同功能需求的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式，如圖１．１所示。逡逑邐邋？養(yǎng)老社區(qū)：養(yǎng)老社區(qū)一般規(guī)模較大，除住宅用房外．還包括各逡逑１邋？，邐類配套商N(yùn)&設(shè)施及醫(yī)療設(shè)施，通常擁有社．Ｋ醫(yī)院。養(yǎng)老社區(qū)通逡逑常＇包括家麟老，公寓養(yǎng)老和看護(hù)蕎老三種類型的蕎老ｒａ房＝逡逑▲邐？老年公寓：主要面對健康老人和介護(hù)老人，一般有Ｋ家服務(wù)式逡逑ｓｎｎｉ＾邐公離＇邋護(hù)理式托老公寓和適合候鳥型老人居住的酒店式度假公逡逑寓』翻業(yè)均以a品遜絞絞褂茫枳猓荊�、售。辶x希海海В海保濉澹海危保保蓿福危鬻朐海赫攵裕槌蓅E播：榐－？＆經(jīng)Ｊｆｆｉｇ加群Ａ．~#逡逑院分公立與私立兩種。公立敬老院通常建設(shè)費(fèi)用山政府補(bǔ)助

同樣，湘銀集團(tuán)也面臨在轉(zhuǎn)彎時期的嚴(yán)唆考驗(yàn)。然后通過分析我國養(yǎng)老地逡逑產(chǎn)發(fā)展前景發(fā)現(xiàn)，湘銀集團(tuán)在此階段走養(yǎng)老地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型之路是一個很好的選擇。逡逑基于此提出湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，如圖１．２所示。逡逑房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邐我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逡逑遇到瓶頸邐｜邐急需發(fā)展逡逑湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)逡逑發(fā)展戰(zhàn)略研究逡逑基于ＰＥＳＴ的邐基于五力模型的逡逑宏觀４鏡分析邐Ｉ邋行業(yè)競境分析邐Ｉ邐丨嫌}r射斤逡逑ＳＷＯＴ矩陣分析逡逑ＱＳＰＭ矩陣選擇逡逑目標(biāo)定位邐戰(zhàn)略制定邐具體規(guī)劃逡逑湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)逡逑戰(zhàn)略實(shí)施的保障措及逡逑邐風(fēng)險應(yīng)對邐逡逑圖１．２技術(shù)路線圖逡逑１．３．３研究思路逡逑運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具ＰＥＳＴ、五力模型對湘銀集團(tuán)所處宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)逡逑境進(jìn)行分析，再對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢進(jìn)行分析；基于以上分析結(jié)果，利用ＳＷＯＴ矩逡逑陣對以上分析的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅進(jìn)行組合分析，再運(yùn)用ＱＳＰＭ評價矩陣逡逑對以上組合評分并確定適合湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略組合。提出湘銀集團(tuán)養(yǎng)逡逑老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施以及戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生變化的風(fēng)險應(yīng)急措施。逡逑１０逡逑

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2722607