發(fā)布時(shí)間：2020-06-06 03:44

【摘要】：建設(shè)工程前期工作的重中之重就是招投標(biāo),而招投標(biāo)也是項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作,其在建設(shè)工程項(xiàng)目全過程中起著至關(guān)重要的作用�，F(xiàn)實(shí)中,很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)在招投標(biāo)工作中存在風(fēng)險(xiǎn)。招投標(biāo)過程中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性甚至?xí)绊懻麄�(gè)項(xiàng)目的成敗。因此,有必要對招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究,最終達(dá)到降低招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、保證招標(biāo)工作順利實(shí)施、并確保整個(gè)項(xiàng)目投資成功。本文以北京牛欄山半壁店住宅項(xiàng)目為研究對象,系統(tǒng)地分析了在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合國內(nèi)外工程招標(biāo)研究現(xiàn)狀,并在分析牛欄山房地產(chǎn)開發(fā)公司招標(biāo)管理流程以及招投標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,引入半壁店住宅項(xiàng)目實(shí)際招標(biāo)過程中的四個(gè)案例,分析項(xiàng)目在招標(biāo)過程中存在的問題,從招標(biāo)人、投標(biāo)人、政府及社會(huì)環(huán)境三方面對招標(biāo)過程中的各風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評價(jià),并構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)模型,最后,采用層次分析法得出各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目的重要程度,針對項(xiàng)目影響程度最大風(fēng)險(xiǎn)因素提出風(fēng)險(xiǎn)控制策略。本研究提出應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)策略,能夠有效地避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,并且控制風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響范圍和程度,不只是單純的事后控制。為提高建設(shè)工程質(zhì)量、減少成本、保障工程項(xiàng)目的順利完成奠定基礎(chǔ),也為今后的項(xiàng)目提供招標(biāo)決策支持。
【圖文】：

圖 3.1 牛欄山半壁店住宅項(xiàng)目位置圖半壁店住宅項(xiàng)目位于北京市順義區(qū)馬坡新城（見圖 3.1）。占地面積約 2米，總建筑面積約 36.9 萬平方米，其中地上 27.2 萬平方米，，地下 9.7 萬

圖 5.2 調(diào)查問卷受訪人群比重圖訪人群 40%來自民營企業(yè)、28%來自國有企業(yè)、20%來自事業(yè)單位、政機(jī)關(guān) 4%，如圖 5.2 所示。其中，從事工程行業(yè)的受訪者在 70%以上招標(biāo)單位、投標(biāo)單位和各類政府機(jī)關(guān)。
【學(xué)位授予單位】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F284

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2699113