【摘要】：營運資金作為企業(yè)日常經(jīng)營活動所必需的資金,是企業(yè)資金中最具活力的部分,是公司財務(wù)管理的重點,其管理績效對于公司的生存發(fā)展具有重要影響。而房地產(chǎn)企業(yè)因其資金投入大,投資回收期長等行業(yè)特點,其營運資金具有資金規(guī)模大、周轉(zhuǎn)效率低等固有特點。因此,加強營運資金管理,提高營運資金管理的績效對于房地產(chǎn)企業(yè)管理者而言尤為重要。本文從營運資金管理理論出發(fā),首先,闡述了營運資金管理相關(guān)概念以及管理方法、評價指標(biāo)等研究成果,總結(jié)了目前營運資金管理的先進經(jīng)驗。然后,在以往學(xué)界研究成果的指導(dǎo)下,以一家中小型房地產(chǎn)企業(yè)東之陽公司為例,以要素、渠道雙重角度對公司目前營運資金管理的效率進行探討分析,發(fā)現(xiàn)公司營運資金管理存在應(yīng)付賬款缺乏規(guī)劃、存貨資金大量沉淀、采購渠道控制不力、生產(chǎn)渠道資金沉淀、營銷渠道建設(shè)力度弱等問題。同時,其基于要素的管理方法在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方面存在一定局限性,不利于精細化管理;而基于渠道理論的管理方法則更為全面、系統(tǒng),能更加真實地反映企業(yè)的營運資金管理現(xiàn)狀,是對其原有管理方法的有益補充。因此,本文在公司現(xiàn)有營運資金管理模式上,引入渠道管理的思想,對東之陽公司存在的問題針對性地提出具體的改進措施,提出采購、生產(chǎn)、營銷三個經(jīng)營渠道的具體優(yōu)化設(shè)計方案。本文對營運資金管理相關(guān)理論進行了總結(jié)梳理,并通過案例分析,對東之陽公司如何改善目前營運資金管理活動進行了研究和探討,提出應(yīng)用渠道管理理論有利于促進其管理優(yōu)化,為東之陽公司及其他類似房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供一些了借鑒思路。
【圖文】：

（按要素）邐行業(yè)平均邐７６４邐８０８邐７４４邐６５４逡逑從行業(yè)整體情況來看，四年間，整體營運資金周轉(zhuǎn)大大加快，從２０１３６年整整縮短了邋１１０天。從前面的分析來看，主要是存貨周轉(zhuǎn)效率大大提在政策波動的背景下，房地產(chǎn)行業(yè)為提高資金的利用效率，日益注重對管理，同時在國家政策引導(dǎo)下，加大了去庫存的力度。而從東之陽公司來看，２０１３年至２０１６年，東之陽公司營運資金周轉(zhuǎn)期整體波動較大，。從２０１３年到２０１５年，公司的營運資金周轉(zhuǎn)期不斷延長，２０１５年達到１與２０１３年相比，，經(jīng)營活動營運資金周轉(zhuǎn)期上升了邋４０．２６％，周轉(zhuǎn)效率持但２０１６年又縮短至了邋８９３天，較２０１５年下降１８．３７％，周轉(zhuǎn)效率略有回業(yè)對比來看，發(fā)現(xiàn)公司營運資金周轉(zhuǎn)效率大大低于行業(yè)平均水平，其周于行業(yè)水平在２０１３年高出１６天，２０１４年高出１７２天，２０１５年高出３５０６年高出２３９天，與行業(yè)平均水平差距不斷拉大。具體分析其驅(qū)動因素，總體營運資金周轉(zhuǎn)期與存貨周轉(zhuǎn)期變化趨勢高度吻合，存貨周轉(zhuǎn)期的變資金周轉(zhuǎn)期影響最大。逡逑

逑２０１３邐２０１４邐２０１５邐２０１６逡逑圖３．２營運資金（按要素）周轉(zhuǎn)期變化趨勢圖逡逑從以上東之陽公司當(dāng)前要素視角營運資金管理效果分析來看，公司目前整體逡逑營運資金周轉(zhuǎn)效率較低，且有下滑趨勢。尤其是存貨占用資金大，周期長，提升逡逑存貨的周轉(zhuǎn)是公司目前營運資金管理需要重點關(guān)注的方面。逡逑２１逡逑
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F299.233.42

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本文編號：2617095