本文關(guān)鍵詞：H銀行滁州分行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了近十年的快速發(fā)展,與此同時(shí),商業(yè)銀行的個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了高速增長。近幾年來,各地房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展逐漸分化,一二線城市房價(jià)依然堅(jiān)挺,三四線城市需求日益萎縮,發(fā)展后勁不足,隨之而來的商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理難度和壓力越來越大,H銀行滁州分行就正在面臨這種情況。由于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度趕不上市場(chǎng)發(fā)展的步伐,導(dǎo)致H銀行滁州分行的個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)出現(xiàn)了諸多問題,有市場(chǎng)準(zhǔn)入管理方面的,有貸前貸中操作方面的,也有風(fēng)險(xiǎn)審批流程方面的,這些問題的出現(xiàn)又嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)模和速度,因此,對(duì)H銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作出改進(jìn)和完善就顯得尤為重要。本文通過對(duì)H銀行滁州分行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合滁州是這幾年來的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況,通過定性和定量相結(jié)合的方式,找出個(gè)人住房貸款在風(fēng)險(xiǎn)管理存在的三個(gè)主要問題,分別是市場(chǎng)準(zhǔn)入的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)較低、貸前貸中存在的操作風(fēng)險(xiǎn)隱患以及個(gè)貸集中經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控模式存在缺陷,針對(duì)問題分析原因所在,根據(jù)筆者從事銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn),從業(yè)務(wù)發(fā)展需求出發(fā),結(jié)合H銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度,提出相關(guān)解決對(duì)策,旨在降低信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)隱患,保持業(yè)務(wù)高速、健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：個(gè)人住房貸款 風(fēng)險(xiǎn)管理 信用風(fēng)險(xiǎn) 操作風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.479;F299.23
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-13
• 1.1 研究的背景和意義8-9
• 1.1.1 研究的背景8-9
• 1.1.2 研究的目的9
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述9-11
• 1.2.1 國內(nèi)研究綜述9-10
• 1.2.2 國外研究綜述10-11
• 1.3 研究的思路和框架11-13
• 1.3.1 研究的內(nèi)容11
• 1.3.2 研究的方法11-12
• 1.3.3 研究的框架12-13
• 第2章 個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述13-18
• 2.1 個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)理論概述13-14
• 2.1.1 個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)13
• 2.1.2 個(gè)人住房貸款的主要特點(diǎn)13-14
• 2.2 個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)分類14-15
• 2.2.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)14
• 2.2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)14-15
• 2.2.3 操作風(fēng)險(xiǎn)15
• 2.2.4 提前還款風(fēng)險(xiǎn)15
• 2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理方法和工具15-18
• 2.3.1 信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)法15-16
• 2.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法16-17
• 2.3.3 操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具和計(jì)量17-18
• 第3章 H銀行滁州分行個(gè)人住房貸款的發(fā)展現(xiàn)狀分析18-29
• 3.1 滁州房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀18-22
• 3.1.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)供給情況18-20
• 3.1.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)需求情況20-22
• 3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀22-27
• 3.2.1 規(guī)模分析22-25
• 3.2.2 質(zhì)量分析25-27
• 3.3 機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀27-29
• 3.2.1 管理職責(zé)及架構(gòu)27-28
• 3.2.2 經(jīng)營模式28
• 3.2.3 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)28-29
• 第4章 H銀行滁州分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題29-43
• 4.1 市場(chǎng)準(zhǔn)入的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)較低29-34
• 4.1.1 樓盤準(zhǔn)入存在“寬進(jìn)嚴(yán)出”的問題29-33
• 4.1.2 存量樓盤貸后監(jiān)管不到位的問題33-34
• 4.2 貸前貸中存在的操作風(fēng)險(xiǎn)隱患34-38
• 4.2.1 貸前調(diào)查的操作風(fēng)險(xiǎn)34-35
• 4.2.2 審查審批的操作風(fēng)險(xiǎn)35-36
• 4.2.3 放款審核的操作風(fēng)險(xiǎn)36-38
• 4.3 個(gè)貸集中經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控模式存在缺陷38-43
• 4.3.1 個(gè)貸中心風(fēng)險(xiǎn)管理的問題38-39
• 4.3.2 個(gè)貸中心崗位設(shè)置不健全39-40
• 4.3.3 貸后管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展水平不匹配40-43
• 第5章 H銀行滁州分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策分析43-53
• 5.1 關(guān)注市場(chǎng)變化加強(qiáng)準(zhǔn)入管理43-45
• 5.1.1 規(guī)范準(zhǔn)入流程完善準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)43
• 5.1.2 按期回訪建立樓盤分類名單43-44
• 5.1.3 完善服務(wù)定位體系44-45
• 5.1.4 建立信息溝通反饋渠道45
• 5.2 規(guī)范貸前管理降低操作風(fēng)險(xiǎn)45-49
• 5.2.1 實(shí)行準(zhǔn)入管理加強(qiáng)中介培訓(xùn)45-46
• 5.2.2 優(yōu)化個(gè)人信用評(píng)分體系46-47
• 5.2.3 加強(qiáng)審查審批人員隊(duì)伍建設(shè)47-48
• 5.2.4 改進(jìn)個(gè)貸審批模式48
• 5.2.5 創(chuàng)新派駐風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作方式48-49
• 5.3 加強(qiáng)崗位建設(shè)完善風(fēng)控模式49-53
• 5.3.1 實(shí)行“崗位五集中”的集約化經(jīng)營模式49-50
• 5.3.2 差異化實(shí)行“雙崗合一”的審批流程50-51
• 5.3.3 推進(jìn)失聯(lián)客戶信息治理和辦證率工作51
• 5.3.4 規(guī)范逾期催收流程和報(bào)告制度51-53
• 第6章 結(jié)論與展望53-55
• 6.1 結(jié)論53
• 6.2 展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57

【相似文獻(xiàn)】

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7 李U

本文編號(hào)：259110