本文選題：房地產(chǎn)公司 + 動(dòng)態(tài)SBM方法　； 參考：《亞太經(jīng)濟(jì)》2015年05期

【摘要】：在兩岸經(jīng)濟(jì)不斷融合的大背景下,本文采用Metafrontier和動(dòng)態(tài)SBM相結(jié)合的方法,將固定資產(chǎn)和股東權(quán)益作為對(duì)企業(yè)未來發(fā)展發(fā)揮重要作用的結(jié)轉(zhuǎn)變量,對(duì)2007-2014年間海峽兩岸房地產(chǎn)上市公司的運(yùn)營效率進(jìn)行了比較研究。結(jié)果表明:基于組別邊界,臺(tái)灣和大陸地區(qū)房地產(chǎn)公司的技術(shù)效率差異均較大,發(fā)展水平參差不齊;基于共同邊界,大陸房地產(chǎn)公司不但整體技術(shù)效率較低,而且技術(shù)水準(zhǔn)呈下降趨勢(shì),日益落后于臺(tái)灣房地產(chǎn)公司。
[Abstract]:Under the background of the continuous integration of cross-strait economy, this paper adopts the method of combining Metafrontier and dynamic SBM, taking fixed assets and shareholders' rights and interests as the carry-over variables that play an important role in the future development of enterprises. This paper makes a comparative study on the operational efficiency of real estate listed companies on both sides of the Taiwan Strait from 2007 to 2014. The results show that the technical efficiency of real estate companies in Taiwan and the mainland is quite different, and the level of development is not uniform, and based on the common boundary, the technical efficiency of real estate companies in mainland China is not only relatively low, And the level of technology shows a downward trend, increasingly lagging behind Taiwan's real estate companies.
【作者單位】： 內(nèi)蒙古科技大學(xué);南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F299.233.4;F224

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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6 張U，

本文編號(hào)：1901365