第三方物流參與的VMI供應(yīng)鏈利潤分配問題研究
本文選題:VMI + 第三方物流 ; 參考:《燕山大學(xué)》2014年碩士論文
【摘要】:21世紀(jì)市場競爭的主旋律已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,由簡單的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭變成復(fù)雜的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,任何企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢必須與其他企業(yè)之間相互進(jìn)行合作,而VMI的運(yùn)營正是以合作為基礎(chǔ)。供應(yīng)商管理庫存(VMI)這種合作性模式,在企業(yè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用。VMI的實(shí)施給買方企業(yè)帶來減少庫存成本、提升服務(wù)水平等好處,但卻在同時加重了供應(yīng)商庫存管理的負(fù)擔(dān),特別是一個供應(yīng)商需要面對多方買方時。為了達(dá)到減輕負(fù)擔(dān),培育核心競爭力的目的,供應(yīng)商往往將第三方物流企業(yè)(TPL)引入到供應(yīng)鏈中,并且不斷嘗試將VMI運(yùn)作中涉及到的物流業(yè)務(wù)等外包給適當(dāng)?shù)牡谌轿锪鞣⻊?wù)商。 首先,本文從理論的角度上分析了VMI與第三方物流的各自的特點(diǎn),指出了該領(lǐng)域研究的現(xiàn)狀和存在的不足,通過將第三方物流中引入VMI中,構(gòu)造了供應(yīng)商—第三方物流企業(yè)—零售商的運(yùn)作模式,充分發(fā)揮第三方物流企業(yè)在物流層面上不可比擬的專業(yè)性優(yōu)勢,從而促進(jìn)VMI實(shí)施的有效性。 其次,通過分析研究供應(yīng)鏈合作企業(yè)的利潤分配機(jī)制。明確了供應(yīng)鏈利潤分配的內(nèi)涵、分配原則和分配目的;討論了供應(yīng)鏈利潤分配機(jī)制及其構(gòu)成元素,為建立利潤分配模型打下良好的理論基礎(chǔ)。 再次,探討供應(yīng)鏈利潤分配問題,,試圖建立新的利潤分配機(jī)制,維持供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的長期合作關(guān)系,從而構(gòu)造出更加柔性化的供應(yīng)鏈。文字建立了以零售商、供應(yīng)商和第三方物流企業(yè)為主體的供應(yīng)鏈利潤分配模型,協(xié)調(diào)分配供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利潤,使供應(yīng)鏈整體效益最大化。 最后,通過調(diào)研收集S公司、R公司和T公司的各項(xiàng)具體數(shù)據(jù),計算結(jié)果驗(yàn)證了T公司加入VMI后供應(yīng)鏈的利潤增加,并對增加的利潤進(jìn)行具體分配。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F274;F253
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:1897874
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