本文關(guān)鍵詞：A房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制問題研究　出處：《昆明理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近些年來,房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量也是急劇增加,市場(chǎng)漸趨成熟,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。自2011年以來,中央和各級(jí)地方政府相繼出臺(tái)了一系列調(diào)控措施,抑制房地產(chǎn)行業(yè)過快增長(zhǎng)。行業(yè)外部環(huán)境急劇變化,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,在此內(nèi)憂外困的形勢(shì)下,房地產(chǎn)公司要積極采取措施化解面臨的風(fēng)險(xiǎn),以確保公司健康持續(xù)發(fā)展。在化解風(fēng)險(xiǎn)的措施中,強(qiáng)化內(nèi)部控制管理則是重中之重。內(nèi)部控制能夠合理保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)內(nèi)可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高管理效率,對(duì)外可以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,增強(qiáng)公司自身競(jìng)爭(zhēng)力。 本文依據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于內(nèi)部控制研究的有關(guān)理論,對(duì)A房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,提出完善A公司內(nèi)部控制管理的改進(jìn)措施和建議。最后簡(jiǎn)要總結(jié)了完善A房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制管理的思路和建議,以期能為其它中小型房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制管理建設(shè)和研究提供借鑒和參考。
[Abstract]:In recent years, with the rapid development of the real estate industry, the number of real estate enterprises is also increasing sharply, the market is gradually maturing, the competition is becoming increasingly fierce. Since 2011. Central and local governments at all levels have issued a series of control measures to curb the rapid growth of the real estate industry. The external environment of the industry has changed dramatically and the competition within the industry has been intensified. Real estate companies should actively take measures to resolve the risks faced in order to ensure the healthy and sustainable development of the company. Strengthening internal control management is the most important. Internal control can reasonably ensure the realization of business objectives, optimize business processes, improve management efficiency, and strengthen risk prevention. Enhance the competitiveness of the company itself. Based on the theory of internal control research at home and abroad, this paper investigates the current situation of internal control in A real estate company, finds out the existing problems, and analyzes the causes of the problems. Put forward the improvement measures and suggestions to improve the internal control management of A company. Finally, briefly summarize the ideas and suggestions to improve the internal control management of A real estate company. In order to provide reference and reference for other small and medium-sized real estate companies internal control management construction and research.
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F299.233.42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1429954