本文關(guān)鍵詞：萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)核心競爭力研究　出處：《寧波大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過近年來的不斷發(fā)展和壯大，取得了良好的成績，建設(shè)規(guī)模已趕超了許多發(fā)達(dá)國家，特別是商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)萬達(dá)集團(tuán)，目前已成為全球第二大不動產(chǎn)企業(yè)，在經(jīng)營和管理方面也取得了長足的進(jìn)步。但隨著市場環(huán)境及競爭格局的變化、國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控、電子商務(wù)的迅猛發(fā)展對傳統(tǒng)零售商業(yè)的沖擊，我國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨著開發(fā)運(yùn)營上的困境和壓力也越來越明顯，萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)正面臨著行業(yè)內(nèi)部以及電商企業(yè)的競爭，需要不斷提升企業(yè)的核心競爭力，保持萬達(dá)集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍地位，獲得可持續(xù)地健康發(fā)展。 本文綜合了國內(nèi)外前人對商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式、運(yùn)營管理、以及企業(yè)核心競爭力方面的研究成果，針對研究目的從商業(yè)地產(chǎn)競爭環(huán)境、商業(yè)地產(chǎn)核心競爭力特點(diǎn)，采用文獻(xiàn)綜述法和SWOT分析法，對萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行了深入的研究，詳細(xì)分析了萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文在分析研究的基礎(chǔ)上，，從契合城市發(fā)展方向、優(yōu)化經(jīng)營模式、重視人才培養(yǎng)等方面，提出了萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)核心競爭力提升的策略，對萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、改善劣勢、抓著機(jī)遇、積極迎接競爭對手和市場環(huán)境的挑戰(zhàn)有著積極的意義，同時(shí)也對中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展提供了有益的參考建議。
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【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.4;F271

【參考文獻(xiàn)】

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1 金仁杰;;淺談商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀和走勢[J];上海房地;2010年07期

本文編號：1353582