山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)煤炭物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)煤炭物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究 出處:《太原理工大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:煤炭資源作為我國戰(zhàn)略性的能源構(gòu)成和基礎(chǔ)原料,在市場經(jīng)濟(jì)社會及能源分布中都有著重要的影響。為此,對運(yùn)送煤炭的物流結(jié)構(gòu)加以調(diào)整升級既是經(jīng)濟(jì)社會的需求和未來發(fā)展的趨勢,也是煤炭企業(yè)大力拓寬競爭渠道、促使自身綜合能力持續(xù)提升的現(xiàn)實(shí)需要。山西省擁有大量的煤炭資源,出產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,在我國屬于數(shù)一數(shù)二的資源及煤產(chǎn)品大省,但因?yàn)槊禾颗涮自O(shè)施沒有跟上,尤其是物流方面的組織結(jié)構(gòu)不夠合理,使得物流信息滯后、效率低下,直接影響了煤炭企業(yè)的健康發(fā)展,減緩了運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。 根據(jù)上文提到的現(xiàn)實(shí)困境,本文從物流網(wǎng)絡(luò)及集成相關(guān)理論出發(fā),對煤炭物流及其網(wǎng)絡(luò)的涵義、發(fā)展特征及分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的敘述,根據(jù)調(diào)研結(jié)果和相關(guān)資料,認(rèn)為山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)現(xiàn)有的煤炭物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式逐漸跟不上時代的發(fā)展步伐,因此必須進(jìn)行革新,將其基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、信息集成構(gòu)成和組織結(jié)構(gòu)等逐一解決,拿出解決辦法和下一步的運(yùn)作方案。 在分析了山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的必要性后,本文對集團(tuán)的物流網(wǎng)絡(luò)提出了改進(jìn)措施,在具體方案中,首先對傳統(tǒng)的鐵路運(yùn)輸通道、公路運(yùn)輸通道、多式聯(lián)運(yùn)通道進(jìn)行優(yōu)化。其次對煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)、煤炭物流組織網(wǎng)絡(luò)、煤炭物流第三方物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化。在信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中本文提出了由集團(tuán)公司統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一布局;強(qiáng)化管理,強(qiáng)化組織結(jié)構(gòu)建設(shè);加強(qiáng)培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)平臺;主動進(jìn)入市場,參與市場競爭。第三方物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案中本文提出了組建綜合性的煤炭物流公司;樹立以顧客價值為核心的服務(wù)意識;公司內(nèi)部實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略管理策略;制定以提升顧客價值為核心的公司發(fā)展策略。組織網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化提出了應(yīng)將每個部門和下屬單位的職責(zé)進(jìn)行明確,實(shí)行流程再造;集團(tuán)內(nèi)部部門應(yīng)根據(jù)需求設(shè)立,逐漸健全,最后完成運(yùn)銷集團(tuán)企業(yè)所有職能向現(xiàn)代公司物流和整合物流的職能轉(zhuǎn)型。 本文從山煤集團(tuán)的綜合發(fā)展考慮,提出更科學(xué)合理的方案,將煤炭物流網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有機(jī)整合,最終達(dá)成集成化的目的。
[Abstract]:As a strategic energy component and basic raw material, coal resources have an important impact on the market economy, society and energy distribution. Therefore, the adjustment and upgrading of the logistics structure for transporting coal is not only the demand of the economic society and the trend of future development, but also the realistic need for the coal enterprises to widen competition channels and promote their comprehensive capabilities. Shanxi province has a large number of coal resources, coal produced quality products in our country belongs to one of the best resources and coal products in the province, but because coal facilities did not keep up, especially the logistics organization structure is not reasonable, making the logistics information lag, the low efficiency has a direct impact on the healthy development of coal enterprises. Slow down the optimization and upgrading of industrial structure and transportation.
【學(xué)位授予單位】:太原理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F426.21;F252;F752.6
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:1340893
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