本文關(guān)鍵詞：達(dá)爾凱熱電有限公司經(jīng)營策略研究　出處：《哈爾濱理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 達(dá)爾凱熱電公司 經(jīng)營策略 本土化經(jīng)營 SWOT分析

【摘要】：21世紀(jì)以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展,跨國企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)市場不斷向往,我國加入世貿(mào)組織更是加快了外國公司進(jìn)入我國市場的步伐。政府部門也放寬了外資進(jìn)入我國市場的比例,國務(wù)院對此做出相應(yīng)建議條例,鼓勵非公有資本參與完善公共基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè),例如居民用水、取暖、交通等基礎(chǔ)建設(shè)。供暖事業(yè)是保證我國北方居民在冬季穩(wěn)定生活的基本保障,然而福利性供暖成為阻礙供熱市場化、商品化、社會化的進(jìn)程。供暖體制的不完善,違背了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的原則,更制約了供暖事業(yè)的發(fā)展。達(dá)爾凱熱電有限公司是哈爾濱西南地區(qū)供熱項(xiàng)目的承擔(dān)方,是由達(dá)爾凱亞洲有限公司與哈爾濱物業(yè)供熱集團(tuán)有限責(zé)任公司共同投資組建、控股的合資公司。國外企業(yè)在中國市場中經(jīng)過多年的經(jīng)營發(fā)現(xiàn),本土化經(jīng)營是跨國企業(yè)在中國市場中能立足的基本思想和主導(dǎo)戰(zhàn)略。本文從達(dá)爾凱公司現(xiàn)狀和供暖體制改革的措施入手,了解分析達(dá)爾凱熱電有限公司在能源管理方面的特點(diǎn)以及在經(jīng)營中存在的外部和內(nèi)部的問題。分析競爭因素、社會文化因素、市場現(xiàn)狀對企業(yè)發(fā)展帶來的影響,論述了達(dá)爾凱熱電有限公司所在行業(yè)中迎接的機(jī)遇、面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,并對其進(jìn)行SWOT分析。利用服務(wù)質(zhì)量和本土化發(fā)展模式圖對達(dá)爾凱公司本土化發(fā)展進(jìn)行進(jìn)一步的分析,分別闡述了生產(chǎn)、人力資源、營銷和企業(yè)文化對公司本土化的影響。最后,通過對達(dá)爾凱經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施中的技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和文化交流等方面進(jìn)行分析,研究制定了對于達(dá)爾凱公司長期持續(xù)發(fā)展的國產(chǎn)化方案。
[Abstract]:Since twenty-first Century, with the rapid development of economic globalization, multinational enterprises have been longing for China's economic market. China's entry into WTO has accelerated the pace of foreign companies' entry into China's market. The government has also eased the proportion of foreign capital entering the Chinese market. The State Council has made corresponding suggestions and regulations to encourage non public capital to participate in the improvement of public infrastructure, such as residential water, heating, transportation and other infrastructure projects. Heating business is the basic guarantee to ensure the stable life of northern residents in China in winter. However, welfare heating has been a barrier to the marketization, commercialization and socialization of heating. The imperfect heating system violates the principles of the socialist market economy and restricts the development of heating. Dahlke Thermal Power Co., Ltd. is a sponsor of the heating project in southwest Harbin. It is a joint venture invested by Dahlke Asia Limited and Harbin property heating Refco Group Ltd jointly invested and controlled. After many years of operation in the Chinese market, foreign enterprises have found that localization management is the basic thought and leading strategy of multinational enterprises in the Chinese market. Starting from the present situation of Dahlke company and the measures of heating system reform, this paper analyzes and analyzes the characteristics of energy management and the external and internal problems existing in the operation of Dahlke thermoelectric Co., Ltd. This paper analyzes the impact of competitive factors, social and cultural factors and market status on the development of enterprises. It discusses the opportunities, challenges and advantages and disadvantages faced by Dahlke Thermal Power Co., Ltd., and carries out SWOT analysis. The quality of service and the localization development pattern for further analysis of the localization development of Dalkia respectively expounds the influence, production, human resources, marketing and corporate culture on the localization of the company. Finally, through the analysis of the technological innovation, marketing innovation and cultural exchange in the implementation of Dahlke's business strategy, we made a long-term plan for the long-term development of Dahlke.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.3;F299.24

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本文編號：1338624