掙值法在商業(yè)地產(chǎn)多目標(biāo)集成控制中的應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:掙值法在商業(yè)地產(chǎn)多目標(biāo)集成控制中的應(yīng)用研究 出處:《重慶交通大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 商業(yè)地產(chǎn) 目標(biāo)控制 集成管理 掙值管理
【摘要】:伴隨著改革開放的持續(xù)推進(jìn)和城市化進(jìn)程步伐的不斷加快,我國的整體經(jīng)濟(jì)水平迅速的增長,這促進(jìn)我國商業(yè)市場繁榮發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)市場迅速興起的同時(shí),其開發(fā)管理中出現(xiàn)了諸多的問題,如管理目標(biāo)單一、管理思想落后、管理效率低下等。開發(fā)商要提高自身在行業(yè)內(nèi)的競爭力和提高項(xiàng)目開發(fā)的績效,需要采用科學(xué)的集成管理思想和方法來指導(dǎo)建設(shè)過程。 傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理主要聚焦于工期、成本和質(zhì)量這三大目標(biāo)的集成控制,而且不能重視各目標(biāo)間的相互影響關(guān)系,管理中孤立對(duì)待管理目標(biāo),不能實(shí)現(xiàn)多目標(biāo)綜合效益的最大化。集成管理方面的研究注重管理目標(biāo)計(jì)劃的優(yōu)選,而目前對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)多目標(biāo)集成控制的研究存在很多不足,不能解決商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際的集成管理系統(tǒng)問題。因此,需要對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的多目標(biāo)集成控制的理論、方法和實(shí)踐應(yīng)用做進(jìn)一步的研究,以適應(yīng)商業(yè)地產(chǎn)管理的發(fā)展要求。 本文首先梳理了掙值管理的思想內(nèi)涵,掙值管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)以及掙值管理動(dòng)態(tài)控制方法,闡述了商業(yè)地產(chǎn)的概念,對(duì)其開發(fā)的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,,為掙值管理在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用奠定了理論基礎(chǔ)。其次系統(tǒng)的分析了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)體系,為了實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的全過程動(dòng)態(tài)集成控制,本文將掙值法引入到商業(yè)地產(chǎn)的多目標(biāo)集成控制中,針對(duì)傳統(tǒng)掙值法的不足做出相應(yīng)的改進(jìn),在三大管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上加入了安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo),體現(xiàn)出集成管理的全面性,改進(jìn)后的掙值法以時(shí)間單位來度量項(xiàng)目的工期目標(biāo)更符合客觀情況。最后,通過具體的工程實(shí)例中的全過程動(dòng)態(tài)集成控制方法的應(yīng)用過程來驗(yàn)證方法的可行性和有效性。
【學(xué)位授予單位】:重慶交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F299.233.42
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1337751
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