本文關(guān)鍵詞：KD社區(qū)股份合作公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：社區(qū)股份合作公司是我國農(nóng)村經(jīng)濟向城市化經(jīng)濟過度中特有的產(chǎn)物,是目前城市經(jīng)濟中的重要組成部分。社區(qū)股份合作公司的健康持續(xù)發(fā)展,是一項涉及城市化建設(shè)的重要課題。目前作為深圳城市化建設(shè)亟待解決難題之一,是引導(dǎo)社區(qū)股份合作公司經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展,近幾年來,在宏觀經(jīng)濟增速放緩和政策調(diào)整的綜合環(huán)境下,社區(qū)股份合作公司經(jīng)濟發(fā)展的困境尤為突出。本文以深圳市KD社區(qū)股份合作公司為研究對象,通過對其未來發(fā)展戰(zhàn)略的研究,力求為政府制定政策提供參考,為其他社區(qū)股份合作公司的發(fā)展提供思路。本文先通過對國內(nèi)外當(dāng)前研究成果的歸納,從而獲取本論文研究的具體情況和研究思路,然后對本文運用的SWOT分析法和AHP分析法進行理論闡述,接著對KD社區(qū)股份合作公司現(xiàn)行戰(zhàn)略狀況分析,在此基礎(chǔ)上,運用SWOT分析法和AHP分析法進行戰(zhàn)略因素分析,最后確定該公司的未來十年的發(fā)展總體戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)為:緊緊依靠當(dāng)前土地空間,充分利用土地資源啟動經(jīng)濟發(fā)展的引擎,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動公司從股權(quán)封閉型轉(zhuǎn)向開放型轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)農(nóng)村集體合作經(jīng)濟組織向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變,從相對單一的租賃型經(jīng)濟向投資型、管理型和服務(wù)型的實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,走有前瞻性的、有適當(dāng)差異化的發(fā)展之路,不斷推動社區(qū)經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展,不斷提升社區(qū)居民的民生福祉。本文通過對KD社區(qū)股份合作公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,為該類組織提供了一個發(fā)展思路:因地制宜、因勢利導(dǎo),走有自身特色的、融合周邊環(huán)境的、有前瞻性的、有適當(dāng)差異化的發(fā)展戰(zhàn)略。
【學(xué)位授予單位】：西安科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F299.233.47

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本文編號：1278677