本文關(guān)鍵詞：博弈論在企業(yè)市場定位中的運(yùn)用分析

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【摘要】：產(chǎn)品定位是任何一家企業(yè)在成立之初就應(yīng)當(dāng)給予確定的,沒有一家企業(yè)能夠滿足所有市場的整個(gè)需求,這也是沒有任何一家企業(yè)能夠長久壟斷一個(gè)市場的原因。然而,在實(shí)際定位中,要對企業(yè)自身定位準(zhǔn)確也是相對困難的,在這個(gè)過程當(dāng)中,我們可以借助如博弈論來作為指導(dǎo)企業(yè)市場定位的方法論;有效的定位,是建立在競爭力的詳細(xì)解讀和目標(biāo)市場的細(xì)分之上的,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆,只有了解自身實(shí)力與競爭對手的優(yōu)劣后,才能在市場中生存下來,本文將經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場分析與博弈論進(jìn)行簡單結(jié)合,揭示企業(yè)在市場定位中的一些可循規(guī)律。
【作者單位】： 惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】：F274;F224.32
【正文快照】： 1進(jìn)行企業(yè)的市場定位的方法1.1企業(yè)的競爭力分析一家企業(yè)要進(jìn)行正確的市場定位離不開對于自身的競爭優(yōu)勢分析,分析主要分為兩個(gè)方向,同市場的其他競爭者相比,即企業(yè)之間的生產(chǎn)成本與產(chǎn)品差異化。在處于完全信息的靜態(tài)博弈當(dāng)中,只需將企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況與競爭者相比,成本

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本文編號：1259781