本文關(guān)鍵詞：精益化管理模式在我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：進(jìn)入新世紀(jì)后，面對世情、國情的深刻變化，傳統(tǒng)的計量監(jiān)管體制難以滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管中推行精益化管理模式，是適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，可消除各個環(huán)節(jié)的浪費，降低行政監(jiān)管成本，提高基層計量監(jiān)督管理水平，提升公眾的滿意度，從而實現(xiàn)保障和改善民生、加快中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)。 本文運用文獻(xiàn)研究法、實證分析法、歸納和演繹法等研究方法，詳細(xì)論述了精益化管理的基本內(nèi)容、相關(guān)理論和方法，對我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)督管理模式及其問題形勢進(jìn)行了研究分析，闡述了實施精益化管理模式的重要性。通過對天津市津南區(qū)質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管精益化管理的實踐研究，分析了該局計量監(jiān)管初步引入精益化管理模式的不足之處，并提出了改進(jìn)方法。在此基礎(chǔ)上，對我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管精益化管理模式的設(shè)計與應(yīng)用進(jìn)行了研究，闡述了設(shè)計思路和階段劃分，提出了精益化模式的導(dǎo)入實施步驟和改進(jìn)對策。 主要有以下幾點結(jié)論：1.精益化管理不僅可用于生產(chǎn)制造領(lǐng)域，也可用于公共管理服務(wù)領(lǐng)域，特別是在基層行政監(jiān)管部門，精益化思想可以更好發(fā)揮其指導(dǎo)作用，，幫助他們進(jìn)行精益化管理，對大眾提供精益化的服務(wù)；2.與企業(yè)一樣，在履行職能的過程中，公共管理部門也存在著各種形式的“浪費”，而消除這些浪費是精益化思想的核心理念，也是公共管理部門實現(xiàn)不斷持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)在要求，也符合國家精兵簡政的總體要求；3.精益化管理需要公共管理部門對公眾的需求變化及時做出響應(yīng)，持續(xù)消減監(jiān)管服務(wù)過程中的不增值活動，還要展現(xiàn)柔性機(jī)制，改進(jìn)工作方法，優(yōu)化管理模式，降低監(jiān)管成本，提高工作效益，提升公眾滿意度；4.本文就我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管精益化模式的設(shè)計與應(yīng)用進(jìn)行了粗淺研究，對基層計量監(jiān)管部門引入精益化管理模式有一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】：精益化管理 區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局 計量監(jiān)管 管理模式創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F203
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 引言8-13
• 1.1 本文的研究背景8-9
• 1.2 本文研究的意義9-10
• 1.3 研究思路及主要內(nèi)容10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 1.5 論文的創(chuàng)新點12-13
• 第二章 精益化管理理論和方法13-22
• 2.1 精益化管理的基本概念和內(nèi)涵13-14
• 2.2 精益化管理模式在國外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢14-16
• 2.2.1 精益化管理模式在國外的研究現(xiàn)狀14-15
• 2.2.2 精益化管理模式在國外的發(fā)展趨勢15-16
• 2.3 精益化管理模式在國內(nèi)的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢16-18
• 2.3.1 精益化管理模式在國內(nèi)的研究現(xiàn)狀16-17
• 2.3.2 精益化管理模式在國內(nèi)的發(fā)展趨勢17-18
• 2.4 精益化管理的核心理念與基本原則18-20
• 2.4.1 精益化管理的核心理念18-19
• 2.4.2 精益化管理的基本原則19-20
• 2.5 精益化管理的方法與工具20-22
• 第三章 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)督管理模式及其問題形勢研究22-31
• 3.1 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管體制及傳統(tǒng)管理模式介紹22-23
• 3.1.1 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)督管理體制22
• 3.1.2 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局傳統(tǒng)計量監(jiān)管模式介紹22-23
• 3.2 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)督管理模式存在的問題與面臨的形勢23-29
• 3.2.1 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)督管理模式存在的問題23-28
• 3.2.2 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)督管理模式面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)28-29
• 3.3 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管實施精益化管理模式的重要性29-31
• 第四章 天津市津南區(qū)質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管精益化管理的實踐研究31-41
• 4.1 天津市津南區(qū)質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管發(fā)展歷程和基本情況介紹31-33
• 4.2 天津市津南區(qū)質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管實施現(xiàn)狀及問題分析33
• 4.3 天津市津南區(qū)質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管引入精益化模式初探33-37
• 4.4 天津市津南區(qū)質(zhì)監(jiān)局實施計量監(jiān)管精益化管理模式的不足37-39
• 4.5 天津市津南區(qū)質(zhì)監(jiān)局實施計量監(jiān)管精益化管理模式的進(jìn)一步改進(jìn)39-41
• 第五章 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管精益化管理模式的設(shè)計與應(yīng)用研究41-52
• 5.1 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管精益化模式的導(dǎo)入實施41-46
• 5.1.1 理念的確定和改進(jìn)41-42
• 5.1.2 戰(zhàn)略框架的構(gòu)建42-44
• 5.1.3 流程設(shè)計44-45
• 5.1.4 資源保障45-46
• 5.1.5 轉(zhuǎn)換策略46
• 5.2 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管中長期發(fā)展的精益化戰(zhàn)略目標(biāo)和重點46-48
• 5.2.1 我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管中長期發(fā)展的精益化戰(zhàn)略目標(biāo)46-47
• 5.2.2 達(dá)成我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管中長期精益化目標(biāo)的重點47-48
• 5.3 完善我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管精益化的改進(jìn)對策48-52
• 第六章 結(jié)論和展望52-54
• 6.1 研究的主要結(jié)論52
• 6.2 xO究的局限與展望52-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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3 蘇子暢;;推進(jìn)精益管理的一點思考[J];遼寧經(jīng)濟(jì);2009年01期

4 周亞;管理創(chuàng)新:精益化管理[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2002年04期

5 郝麗剛;;淺析精益化在人力資源管理中的應(yīng)用[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2010年03期

6 明章華;馬長偉;;知識經(jīng)濟(jì)時代政府人力資源管理的新模式——柔性管理[J];行政與法(吉林省行政學(xué)院學(xué)報);2006年05期

7 卓越;行政成本的制度分析[J];中國行政管理;2001年03期

  本文關(guān)鍵詞：精益化管理模式在我國區(qū)縣級質(zhì)監(jiān)局計量監(jiān)管中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：364658