將IT投資模式分為定制IT投資和標準IT投資,以環(huán)境-戰(zhàn)略匹配框架為基礎,探索不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境下IT投資模式對經(jīng)濟績效的影響。基于美國54個產(chǎn)業(yè)20年的面板數(shù)據(jù),運用固定效應模型進行實證研究。結(jié)果顯示,產(chǎn)業(yè)競爭程度對IT投資模式和經(jīng)濟績效的關系有顯著的調(diào)節(jié)作用。 

【文章來源】：現(xiàn)代管理科學. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻綜述
    1. 產(chǎn)業(yè)競爭程度。
    2. IT投資模式。
三、理論分析和假設提出
    1. 環(huán)境—戰(zhàn)略匹配框架。
    2. 高競爭環(huán)境。
    3. 低競爭環(huán)境。
四、實證研究
    1. 數(shù)據(jù)來源。
    2. 變量。
    3. 計量模型。
    4. 實證結(jié)果。
    5. 進一步研究。
五、結(jié)果分析與討論
六、結(jié)論與建議


【參考文獻】：
期刊論文
[1]員工IT創(chuàng)新使用形成機理:需要理論和社會資本視角[J]. 秦敏,黃麗華.  軟科學. 2011(07)



本文編號：3529475