在工程建設領域實行項目管理，對提高工程質(zhì)量、保證工期、節(jié)約資金具有十分重要的意義。工程項目費用管理是項目管理的主要內(nèi)容之一，而建筑安裝工程費在工程項目費用總投資中占有一半以上的份額，又是工程建設中最活躍的部分。本文通過對建設工程項目費用管理現(xiàn)狀及當前面臨主要問題的描述，指出國內(nèi)工程費用管理還很不成熟，科學的管理方法在費用管理中的應用尚處于初級階段，實踐中很多項目未運用科學的技術經(jīng)濟分析方法進行費用控制。隨著改革開放的深入，國外的先進管理經(jīng)驗、科學的管理模式以及各種項目控制方法的引入，勢必促使中國建筑業(yè)管理水平的提高，本文致力于研究現(xiàn)代管理理論與方法在建設項目費用管理中的應用，確保以最合理費用實現(xiàn)項目目標。 基于上述考慮，選用項目管理的理論方法、技術經(jīng)濟分析方法和價值工程方法，對工程項目建設過程中的重點環(huán)節(jié)進行費用分析，此項研究證明這種定量與定性相結合的分析方法完全適用于工程項目的費用管理。 本文理論聯(lián)系實際，對西南民族大學雙流校區(qū)建設項目費用管理具體實施方案作了實證研究。分析了項目的費用構成、管理程序、重點環(huán)節(jié)的費用控制及費用的動態(tài)管理。本文站在業(yè)主的角度詳細分析建設項目全... 

【文章來源】：四川大學四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

橫道圖法的費用偏差分析


本文編號：3359241