中國石化中原石油化工有限責任公司（簡稱“中原乙烯”）是由原中國石油天然氣總公司和河南省人民政府合資興建的國家“八五”重點建設項目,后劃轉到中國石油化工股份有限公司。由于建設期投資成本高,債務負擔重,投產(chǎn)后就陷入連年虧損的困境。雖然經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中原乙烯生產(chǎn)經(jīng)營和財務狀況有了明顯好轉,但是面臨的困難依然不少。一是裝置規(guī)模小;二是產(chǎn)品結構單一;三是人員流失嚴重。如何使中原乙烯能以較少的投資,獲得較大的效益,最終步入良性發(fā)展,在復雜多變的市場格局中有一席之地,是本文選題的意義所在。本文認為中原乙烯做為中型乙烯,若要走出經(jīng)營困境,步入可持續(xù)性發(fā)展,必須依據(jù)市場形勢,走“做精、做優(yōu)、做特”的路子。通過對市場需求、所處區(qū)位、資源情況以及企業(yè)自身條件的深入分析,提出了36萬噸乙烯裝置擴能改造方案,并綜合運用運籌學、長期投資決策評價方法進行方案分析。通過對乙烯裝置改造方案的綜合研究,認為本方案技術合理;增加的聚丙烯、乙二醇、丁二烯產(chǎn)品均為國內市場缺口大的產(chǎn)品,環(huán)氧乙烷產(chǎn)品可在周邊地區(qū)消化;改擴建后項目的盈利能力進一步改善,且有一定的抗風險能力,在適度擴大生產(chǎn)能力的同時解決了長期困擾中原乙烯的產(chǎn)品結... 

【文章來源】：中國石油大學(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 項目研究背景和意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路和方法
    1.4 論文研究內容
    1.5 論文結構
    1.6 論文創(chuàng)新點
第2章 中原乙烯產(chǎn)品結構現(xiàn)狀及存在問題
    2.1 中原乙烯發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
    2.2 存在問題
第3章 國內外石化企業(yè)產(chǎn)品結構的發(fā)展趨勢及調整啟示
    3.1 國內外石化發(fā)展趨勢
    3.2 產(chǎn)品市場分析和預測
    3.3 調整啟示
第4章 中原乙烯產(chǎn)品結構調整方案及其技術經(jīng)濟分析
    4.1 項目實施的必要性
    4.2 項目實施的有利條件
    4.3 生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案及總物料平衡
    4.4 工藝裝置技術及改造方案
    4.5 能耗分析及節(jié)能措施
    4.6 環(huán)境保護
    4.7 投資估算和技術經(jīng)濟分析
第5章 中原乙烯產(chǎn)品結構調整方案實施對策
    5.1 內部實施對策
    5.2 外部實施對策
第6章 結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間取得的學術成果
致謝



本文編號：3341545