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企業(yè)國際化經(jīng)濟合作的分析——以海爾集團國際化戰(zhàn)略為例

發(fā)布時間:2021-07-15 17:55
  在經(jīng)濟全球化和"走出去"戰(zhàn)略的實施下,國際間的交流合作變得愈加頻繁,企業(yè)為融入國際市場,適應發(fā)展新環(huán)境,實現(xiàn)跨越國界的價值創(chuàng)造,正在積極調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略,以提高自身的國際市場地位,增加國際化利益。在實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)的國際化經(jīng)營趨勢愈演愈烈,通過充分利用國內(nèi)外市場,逐步實施國際間的生產(chǎn)、銷售、服務等活動。這種經(jīng)營過程帶來的效益也是顯而易見的,實現(xiàn)了資源的合理配置,市場規(guī)模的擴大,經(jīng)濟利益的增長,使企業(yè)在國際舞臺上展現(xiàn)出更切實、更開放、更自信的姿態(tài)。文章以海爾集團國際化戰(zhàn)略為例分析中國企業(yè)國際化經(jīng)營和經(jīng)濟合作。 

【文章來源】:中國集體經(jīng)濟. 2020,(31)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、國際化成為當代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢
    (一)國際化經(jīng)營對企業(yè)的意義
    (二)我國企業(yè)國際化的現(xiàn)狀
    (三)企業(yè)國際化經(jīng)營中存在的問題
        1. 規(guī)模小,融資難
        2. 管理機制不健全
        3. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
        4. 海外國家的政策監(jiān)管。
二、海爾集團國際化戰(zhàn)略的成功實踐
    (一)質(zhì)量國際化
    (二)科技國際化
    (三)市場國際化
三、對我國企業(yè)國際化經(jīng)營的參考意見
    (一)提升自身素質(zhì),為國際化經(jīng)營創(chuàng)造條件
    (二)加強技術(shù)創(chuàng)新,增強企業(yè)核心競爭力
    (三)增加品牌推廣,擴大產(chǎn)品知名度
    (四)制定因地制宜的發(fā)展戰(zhàn)略
    (五)培育高素質(zhì)的國際化經(jīng)營人才
四、結(jié)語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]中國民營企業(yè)對外投資動因分析——以海爾集團為例[J]. 馬錦偉.  企業(yè)改革與管理. 2019(22)
[2]中小企業(yè)的國際化戰(zhàn)略研究[J]. 吳晗.  中國管理信息化. 2019(20)
[3]我國民營企業(yè)國際化現(xiàn)狀及對策研究[J]. 陳飛雅.  納稅. 2019(18)
[4]供給側(cè)改革與內(nèi)涵式企業(yè)國際化[J]. 劉建麗.  經(jīng)濟管理. 2016(10)
[5]企業(yè)國際化戰(zhàn)略研究——以海爾集團為例[J]. 張晉瑞.  中國商界(下半月). 2010(06)
[6]海爾的國際化戰(zhàn)略[J]. 張瑞敏.  中國經(jīng)貿(mào)導刊. 2001(10)



本文編號:3286188

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