發(fā)布時間：2021-01-21 10:30

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國有企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)與時代的發(fā)展脫節(jié),更無法滿足市場經(jīng)濟(jì)的變化。選擇合理的企業(yè)財務(wù)管理模式,科學(xué)的確定財務(wù)管理目標(biāo),為管理層開展財務(wù)管理工作指導(dǎo)正確的方向,為國有企業(yè)的發(fā)展增添動力。然而,想完成上述工作內(nèi)容,就一定要合理地選擇企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地規(guī)劃。本文以國有企業(yè)財務(wù)管理的概念與發(fā)展趨勢為切入點,并提出財務(wù)管理創(chuàng)新策略。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(32)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國有企業(yè)財務(wù)管理的基本概念與發(fā)展趨勢
二、國有企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性與必要性
三、新時代經(jīng)濟(jì)背景下國有企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀與問題
    （一）缺少完善的財務(wù)管理制度
    （二）國有企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)有待提高
    （三）未引進(jìn)信息化辦公技術(shù)
    （四）缺少危機意識,風(fēng)險抵抗能力低
四、新時代背景下國有企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略
    （一）建設(shè)以財務(wù)管理為核心的企業(yè)管理體制
    （二）以問題為向?qū)?開拓進(jìn)取,彌補管理短板
    （三）提高管理人員與財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)
    （四）引入信息化辦公設(shè)備,搭建一體化信息管理平臺
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析新時代房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略[J]. 劉慧坡.  北方經(jīng)貿(mào). 2019(08)
[2]我國國有企業(yè)財務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究[J]. 蔣東燕.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2018(24)
[3]新時期強化國有企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的有益思考[J]. 崔靜.  中國商論. 2018(15)
[4]新時期企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新動因及策略探討[J]. 田艷紅.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(09)
[5]新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新動因、初始條件與策略研究[J]. 朱燕.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2018(07)



本文編號：2990994