發(fā)布時(shí)間：2020-08-24 16:28

【摘要】：近年來，中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程項(xiàng)目建設(shè)也隨之提速。在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理中，準(zhǔn)備期造價(jià)控制對(duì)全項(xiàng)目周期的造價(jià)起著至關(guān)重要的作用。但目前一些建設(shè)單位往往對(duì)工程建設(shè)準(zhǔn)備期的造價(jià)管理不夠重視而且缺乏一定的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果造成投資失控現(xiàn)象嚴(yán)重。這就需要工程造價(jià)管理咨詢機(jī)構(gòu)站在投資方的角度，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及適當(dāng)?shù)目刂品椒�，�?duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備期工程造價(jià)實(shí)施管理控制。目前的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)大多只是對(duì)建設(shè)流程的設(shè)計(jì)概算、招標(biāo)控制價(jià)、竣工結(jié)算進(jìn)行審核，而沒有深入到項(xiàng)目準(zhǔn)備階段來參與前期調(diào)研、利用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法對(duì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)方案選優(yōu)、參與限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等提供造價(jià)咨詢服務(wù)，這樣容易與項(xiàng)目管理的實(shí)際需求相脫節(jié)。由工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)向業(yè)主提供系統(tǒng)、全面的造價(jià)咨詢服務(wù)勢在必行。 本文對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備期造價(jià)管理相關(guān)理論進(jìn)行了概述，并結(jié)合天津市賓水西道跨津滄高速立交工程項(xiàng)目，基于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的基本模式，將項(xiàng)目準(zhǔn)備期分為工程決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段三個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)各階段的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)描述，對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備期造價(jià)管理中存在的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析和研究，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策和建議。通過本文的研究，對(duì)天津市賓水西道跨津滄高速立交工程項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)備期造價(jià)管理提供了有效實(shí)踐指導(dǎo)，并期望對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備期造價(jià)管理一般理論和實(shí)踐的發(fā)展，起到一定的借鑒和推動(dòng)作用。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F542
【圖文】：

在不同的階段對(duì)于項(xiàng)目成本的控制存在巨大的差異，如圖3.1 所示，通常來說在一個(gè)項(xiàng)目的決策階段，通過有效地技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施可以控制造價(jià)節(jié)約投資的可能性高達(dá) 95%以上，在初步設(shè)計(jì)階段為 75%-95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段為35%-75%，而在施工階段則僅有 5%-10%的可能性。由此可見，節(jié)約和控制工程投資的最佳時(shí)期是決策階段。圖 3.1 項(xiàng)目推進(jìn)各階段對(duì)投資的影響程度在項(xiàng)目建議書階段，項(xiàng)目造價(jià)管理的主要內(nèi)容只是根據(jù)擬建項(xiàng)目框架性的總體設(shè)想提出概略性的投資建議

5 章 賓水西道立交工程招投標(biāo)階段造價(jià)管項(xiàng)目招投標(biāo)階段的主要工作內(nèi)容段的造價(jià)管理上承設(shè)計(jì)階段下啟施工階段，是工程的預(yù)期鍵階段。工程招投標(biāo)不僅是投資方選擇一個(gè)信譽(yù)良好的承一個(gè)各方均能接受的工程“合理價(jià)格”的詢價(jià)過程。通過、信譽(yù)良好、業(yè)績顯著、資質(zhì)符合工程項(xiàng)目條件的施工隊(duì)時(shí)通過公開招標(biāo)，引進(jìn)競爭機(jī)制，也可以有效地控制工程咨詢機(jī)構(gòu)此階段主要工作包括：招標(biāo)文件的編制(包括工價(jià)的生成)，確定評(píng)標(biāo)辦法、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)，簽 5.1 所示。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

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本文編號(hào)：2802694