【摘要】： 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快及我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的不斷發(fā)展和加入WTO進(jìn)程的加快，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外 市場(chǎng)逐步接軌，這就意味著國(guó)外大量質(zhì)高、價(jià)低的產(chǎn)品將進(jìn) 入我國(guó)市場(chǎng)，使我國(guó)石化行業(yè)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 遼寧華錦集團(tuán)盤錦乙烯公司是國(guó)內(nèi)中等規(guī)模的乙烯—合 成樹脂型石化企業(yè)，經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展壯大，盤錦乙烯公司已 成為我國(guó)中等規(guī)模乙烯企業(yè)的排頭兵。但隨著企業(yè)外部環(huán)境 的不斷變化，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重 重，企業(yè)的生存和發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，可以說(shuō)是機(jī)遇和挑 戰(zhàn)共存，希望和困難同在。 論文遵循現(xiàn)代企業(yè)管理思想，采用理論聯(lián)系實(shí)際、調(diào)查 研究、統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)分析和預(yù)測(cè)的方法，通過(guò)對(duì)盤錦乙烯公司的 內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究，明確盤錦乙烯公司所面 臨的機(jī)會(huì)和威脅及自身所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；制定了盤錦乙 烯公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)；提出了盤活存量資產(chǎn)、引進(jìn)外資 合作，實(shí)施改擴(kuò)建工程、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理、降低成 本，開發(fā)人力資源，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新等具體方案和措施，以力 圖對(duì)盤錦乙烯公司的發(fā)展有所借鑒，對(duì)國(guó)內(nèi)中型乙烯企業(yè)的 發(fā)展有所借鑒。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2000
【分類號(hào)】：F279.26

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2752204