牡丹江市:“企業(yè)一套表”工作做法及建議
本文選題:基層企業(yè) + 統(tǒng)計(jì)改革 ; 參考:《統(tǒng)計(jì)與咨詢》2012年05期
【摘要】:正牡丹江企業(yè)"一套表"改革工作,是啟動比較早的地市之一。早在2009年我局即自費(fèi)開展"一套表"及其配套改革,2011年被國家局確定為國家級試點(diǎn)城市,在國家局、省局的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過近三年的改革,取得了突破,目前各項(xiàng)工作正有序推進(jìn),順利進(jìn)行。一、主要做法
[Abstract]:Is Mudanjiang enterprise "a set of tables" reform work, is one of the early cities. As early as 2009, I started the "set of tables" and its supporting reforms at my own expense. In 2011, I was designated as a national pilot city by the State Bureau. Under the correct guidance of the State Bureau and the Provincial Bureau, after nearly three years of reform, I have made a breakthrough. At present, the work is advancing in an orderly manner and proceeding smoothly. I. main practices
【作者單位】: 牡丹江市統(tǒng)計(jì)局;
【分類號】:F222.39
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本文編號:2099382
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