X銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究
本文選題:信息不對(duì)稱 + 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理; 參考:《鄭州大學(xué)》2017年碩士論文
【摘要】:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展迅速,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具有活力和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)群體,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和解決就業(yè)問(wèn)題等方面發(fā)揮了巨大的作用,但小微企業(yè)融資渠道不暢成為阻礙企業(yè)發(fā)展的主要原因。由于小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定、財(cái)務(wù)信息不透明等多種因素導(dǎo)致銀行對(duì)小微企業(yè)的信貸資金面臨較大的信用風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行為了降低風(fēng)險(xiǎn)而對(duì)小微企業(yè)惜貸,因此提高銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平是發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。本文通過(guò)分析小微企業(yè)信貸資金具有短、頻、急的特征,企業(yè)規(guī)模小且抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、擔(dān)保抵押風(fēng)險(xiǎn)明顯、關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)大等特征,以X銀行為例,分析了X銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)模式和風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀。從貸前、貸后和制度建設(shè)的角度,得出X銀行在小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在業(yè)務(wù)增速過(guò)快,利率普遍偏高、產(chǎn)品過(guò)于激進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)控制不夠嚴(yán)格、缺乏小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、信息不對(duì)稱及逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)加劇的問(wèn)題,而經(jīng)濟(jì)下行,小微企業(yè)生存受到考驗(yàn)、小微金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、銀企信息不對(duì)稱、人才隊(duì)伍建設(shè)不完善、缺乏統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是導(dǎo)致這些問(wèn)題的主要原因。為更好地保障小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施,從加強(qiáng)X銀行小微企業(yè)信貸部門自身建設(shè)、建立完善的人才隊(duì)伍、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、提高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置能力等方面提出建議,完善X銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度,從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。
[Abstract]:With the continuous development of the market economy in our country, the domestic small and micro enterprises have developed rapidly and become the most dynamic and potential enterprise group in the economic development, which has played a great role in economic growth and solving the employment problem. But the small and micro-enterprise financing channel is not smooth becomes the main reason which hinders the enterprise development. Due to the unstable operation of small and micro enterprises and the opaque financial information, banks face greater credit risk to small and micro enterprises. In order to reduce the risk, commercial banks are reluctant to lend to small and micro enterprises. Therefore, improving the level of credit risk management is the key to the development of small and micro-enterprise credit business. This paper analyzes the characteristics of small and micro enterprise credit funds, such as short, frequent and urgent, small scale, weak ability to resist risks, obvious guarantee mortgage risk, large associated risk and so on, taking X Bank as an example. The present situation of credit business model and risk management of small and micro enterprises in X Bank is analyzed. From the point of view of pre-loan, post-loan and system construction, it is concluded that X Bank has too fast business growth rate, high interest rate, too radical product and not strict risk control in the credit risk management of small and micro enterprises. Lack of credit risk measurement system and risk warning mechanism, information asymmetry and adverse selection of the risk of aggravating problems, but the economic downturn, the survival of small and micro enterprises are tested, small and micro financial products innovation capacity is insufficient, The main causes of these problems are asymmetric information of banks and enterprises, imperfect construction of talents and lack of unified risk management system. In order to better guarantee the implementation of credit risk management system for small and micro enterprises, we should strengthen the construction of the credit department of small and micro enterprises in X Bank, establish a perfect team of talents, and provide high quality products and services. In order to control the risk, some suggestions are put forward to improve the risk management system of X bank.
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F832.4;F275
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 王華榕;關(guān)于加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的思考[J];經(jīng)濟(jì)師;2001年06期
2 李明強(qiáng),柳忠生;信貸風(fēng)險(xiǎn)管理淺議[J];濟(jì)南金融;2001年08期
3 劉姝威;信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí)[J];新金融;2001年04期
4 井潤(rùn)田,左齊;信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)踐[J];中國(guó)管理科學(xué);2002年05期
5 張鵬君;談如何加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理[J];甘肅金融;2004年01期
6 王靖;銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的七個(gè)階段[J];銀行家;2004年10期
7 云莉;切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的幾點(diǎn)思考[J];現(xiàn)代商業(yè)銀行;2004年08期
8 ;信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的另一半[J];農(nóng)村金融研究;2005年06期
9 廖祖禎;讓信貸風(fēng)險(xiǎn)管理走向自動(dòng)化[J];中國(guó)金融家;2005年06期
10 田晶;糧食流通體制改革對(duì)雞西農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的影響[J];黑龍江金融;2005年08期
相關(guān)會(huì)議論文 前3條
1 韓金奎;;農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理探討[A];江蘇省農(nóng)村金融學(xué)會(huì)第二十次年會(huì)論文集[C];2004年
2 孔令學(xué);;商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方式轉(zhuǎn)變淺析[A];征信:加強(qiáng)信用體系建設(shè) 優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境——首屆齊魯金融論壇論文集[C];2006年
3 黃安定;姜偉;;財(cái)務(wù)困境預(yù)警模型在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[A];第九屆中國(guó)青年信息與管理學(xué)者大會(huì)論文集[C];2007年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 朱雋;農(nóng)發(fā)行提升信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平[N];人民日?qǐng)?bào);2007年
2 記者 孟揚(yáng);城商行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理一刻不容放松[N];金融時(shí)報(bào);2013年
3 爾東塵;信貸風(fēng)險(xiǎn)管理刻不容緩[N];國(guó)際金融報(bào);2001年
4 記者 房建國(guó);廣發(fā)行啟動(dòng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)[N];金融時(shí)報(bào);2001年
5 本報(bào)記者 陳宜萍;怎樣建立信貸風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制[N];金融時(shí)報(bào);2004年
6 ;中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃綱要[N];糧油市場(chǎng)報(bào);2007年
7 黃永剛;實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理大跨越[N];糧油市場(chǎng)報(bào);2007年
8 孫建芳;淺議建立有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制[N];中國(guó)信息報(bào);2006年
9 李衛(wèi)東;加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行全面信貸風(fēng)險(xiǎn)管理探析[N];新農(nóng)村商報(bào);2009年
10 臨河聯(lián)社供稿;臨河聯(lián)社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行暢通[N];巴彥淖爾日?qǐng)?bào)(漢);2010年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前4條
1 宋榮威;信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年
2 遲國(guó)泰;信貸風(fēng)險(xiǎn)管理決策理論與模型的研究[D];大連理工大學(xué);2004年
3 孔松泉;基于銀行微觀信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與方法研究[D];東南大學(xué);2002年
4 陳志明;商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];復(fù)旦大學(xué);2003年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 柯賢玲;X銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];鄭州大學(xué);2017年
2 李廣霞;破解小微企業(yè)發(fā)展困境的政府行為研究[D];鄭州大學(xué);2017年
3 段學(xué)穎;華夏銀行小微企業(yè)信審系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];天津大學(xué);2016年
4 許藝萌;小微企業(yè)民間融資法律問(wèn)題研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2017年
5 樊博;AB農(nóng)村信用社小微企業(yè)不良貸款問(wèn)題研究[D];鄭州大學(xué);2017年
6 楊帆;信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2015年
7 張樹興;歐債危機(jī)背景下我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年
8 沈天明;浙江上虞農(nóng)村合作銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年
9 劉釗;XY銀行BJ分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];天津商業(yè)大學(xué);2015年
10 姚純怡;X商業(yè)銀行S分行鋼貿(mào)企業(yè)信貨風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];西南交通大學(xué);2015年
,本文編號(hào):1904260
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/jiliangjingjilunwen/1904260.html