生態(tài)四項運動發(fā)展戰(zhàn)略定位與項目建設分析
本文選題:生態(tài) + 體育。 參考:《北京體育大學》2017年碩士論文
【摘要】:生態(tài)四項運動創(chuàng)立之初將生態(tài)文明建設融入到體育、體育旅游,用健康產業(yè)促進地方經濟發(fā)展,是以生態(tài)體育為主題的運動項目。2016年生態(tài)四項運動在原有標準化流程基礎上,將文化創(chuàng)意產業(yè)對外輸出,并舉辦生態(tài)四項論壇、成立生態(tài)四項聯盟等,這些改變都會使生態(tài)四項運動的發(fā)展成為一次重要的轉折。目前,生態(tài)四項運動項目建設方面還存在不足,本文對生態(tài)四項運動項目建設方面進行研究,通過專家訪談法、問卷調查法、數理統計法和SWOT分析法,篩選出影響生態(tài)四項運動推廣建設的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅四方面因素,并進行戰(zhàn)略定位研究,以期為生態(tài)四項運動項目建設提供理論依據。本文通過研究得出的主要結論如下:1.通過SWOT戰(zhàn)略分析法,總結出生態(tài)四項運動發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略發(fā)展模型為積極調整型戰(zhàn)略,為生態(tài)四項運動未來賽事產品規(guī)范化、市場化運作、媒體推廣、新產品研發(fā)提供指導意見。2.根據SWOT戰(zhàn)略分析法定位,需要通過積極調整和利用組織外部優(yōu)勢機會,克服組織內部劣勢,不斷簡化劣勢威脅。完善生態(tài)四項運動推廣標準化流程,把握政府引導有利時機積極開展市場化運作,在賽程中加入休閑體育體驗旅游項目,促進生態(tài)四項運動的長足發(fā)展。3.生態(tài)四項運動項目核心為生態(tài)四項比賽,通過以建立知識產權保護、賽事產品規(guī)范化、市場化招商運作機制等途徑完善生態(tài)四項運動項目建設,從而實現不同地域推廣標準化生態(tài)四項運動。4.調查結果為重點進行市場化運作開發(fā),為贊助商提供更優(yōu)質的回報體系。運動員建議增加體育體驗旅游環(huán)節(jié),媒體方面希望廣泛吸納國際媒體參與報道,在國際范圍內宣傳推廣生態(tài)四項運動。
[Abstract]:The construction of ecological civilization was integrated into sports, sports tourism and local economic development with health industry at the beginning of the establishment of ecological sport, which is a sport with ecological sports as its theme. Exporting cultural and creative industries to the outside world, holding four ecological forums and setting up the four ecological alliances, all these changes will make the development of the four ecological movements an important turning point. At present, there are still deficiencies in the construction of ecological four sports. This paper studies the construction of ecological four sports, through expert interview, questionnaire survey, mathematical statistics and SWOT analysis. In order to provide the theoretical basis for the construction of the ecological four sports, four factors affecting the promotion and construction of the ecological four sports are selected, such as the advantages, disadvantages, opportunities and threats, and the strategic orientation is studied in order to provide a theoretical basis for the construction of the ecological four sports. The main conclusions of this paper are as follows: 1. Through the strategic analysis of SWOT, this paper summarizes the advantages, disadvantages, opportunities and challenges of the development of the ecological four sports. The strategic development model is a positive adjustment strategy, which is the standardization, marketization and media promotion of the future events of the ecological four sports. New product R & D provides guidance. 2. According to the positioning of SWOT strategic analysis method, we need to actively adjust and utilize the opportunities of external advantages of organizations, overcome the internal weaknesses of the organization, and constantly simplify the threat of inferiority. Improve the process of promoting standardization of ecological four sports, grasp the favorable opportunity for the government to carry out market-oriented operation, add leisure sports experience tourism in the course of the competition, and promote the rapid development of ecological four sports. 3. The core of the ecological four-sport project is the ecological four-event competition. By establishing intellectual property rights protection, standardizing the products of the event, and marketing the operating mechanism of attracting investment, the construction of the ecological four-sport project is improved. So as to achieve the promotion of different regions standardized ecological four sports. 4. The results of the investigation focus on market-oriented operation and development to provide sponsors with a higher-quality return system. Athletes suggest to increase sports experience tourism links, the media hope to extensively attract international media to participate in the report, in the international scope of publicity and promotion of the ecological four sports.
【學位授予單位】:北京體育大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:G888
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,本文編號:1821065
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