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項目管理中項目計劃的制定方法研究

發(fā)布時間:2017-06-10 03:12

  本文關(guān)鍵詞:項目管理中項目計劃的制定方法研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:該文討論了項目管理過程中制定項目計劃的方法和步驟,分別從項目戰(zhàn)略計劃的制定、選擇,項目實施計劃的制定以及項目溝通管理幾方面詳細闡述了項目計劃制定的方法。并說明了項目戰(zhàn)略形成方法以及選擇方法。詳細說明了實施計劃的制定方法,從建立工作分解結(jié)構(gòu)、制定項目進度表、資源平衡配置以及時間增量原則幾個方面進行了分析。最后闡述了項目管理在項目計劃制定中的重要作用,分別從溝通策劃、信息發(fā)布、績效報告和管理收尾幾方面進行了詳細的探討。
【作者單位】: 大連測控技術(shù)研究所;
【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略計劃 實施計劃 溝通管理
【分類號】:TU72
【正文快照】: 在項目管理過程中,常常會出現(xiàn)以下兩種情況:一是從承接到項目后直接進入到項目的執(zhí)行階段,急于馬上完成項目,而沒有好好地定義需要解決的問題,并進而對自己的任務(wù)和目標形成正確的認識;二是即使完成項目定義后直接進入到制定執(zhí)行計劃階段,他們雖然懂得項目定義的重要性,但卻忽

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 郝彬;;談項目溝通管理的重要性[J];山西建筑;2014年17期

2 崔彩云;王建平;;淺談信息不對稱下工程項目溝通管理[J];施工技術(shù);2006年12期

3 廖文秋;;論建筑工程項目溝通管理[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2012年09期

4 ;[J];;年期


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本文編號:437300

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