從EPC模式下裝配式建筑工程質(zhì)量管理思路剖釋入手,構(gòu)建BIM技術(shù)引領(lǐng)的EPC模式下裝配式建筑質(zhì)量管理信息化集成體系,分別針對設(shè)計(jì)、采購和施工三個(gè)階段提出質(zhì)控策略和措施,并以南京市丁家莊二期保障房項(xiàng)目為例進(jìn)行印證分析,為建筑企業(yè)強(qiáng)化裝配式建筑質(zhì)量管理提供參考。 

【文章來源】：建筑經(jīng)濟(jì). 2020,41(11)北大核心

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

嵌入BIM技術(shù)的EPC裝配式建筑工程質(zhì)量管理信息集成平臺

采購階段要緊緊圍繞履約和誠信意識的樹立強(qiáng)化,以采購和供應(yīng)人員的誠信履約保障項(xiàng)目質(zhì)量,著力在總承包商與建材供應(yīng)商之間構(gòu)建新型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以人員方面的競爭激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制力促裝配式建筑采購階段的質(zhì)量管理最優(yōu)化;在技術(shù)保障方面繼續(xù)引進(jìn)嵌入BIM、物聯(lián)網(wǎng)、二維碼掃描、RFID和GPS/GIS等技術(shù),依托發(fā)揮EPC裝配式建筑質(zhì)量管理信息化集成平臺的功用,對所有建材物料的信息實(shí)施實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)集成管理,杜絕材料浪費(fèi)和無效作業(yè);在組織保障方面要組建成立專門的采購團(tuán)隊(duì),形成總承包商領(lǐng)導(dǎo)下采購經(jīng)理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)的采購組織體系。采購流程具體如圖3所示:從圖3采購流程可以直觀看出,采購階段工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于采購與設(shè)計(jì)、施工的有效協(xié)調(diào)銜接。在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該考慮規(guī)劃采購準(zhǔn)備和采購計(jì)劃并付諸實(shí)施,力求做到采購與設(shè)計(jì)的并行不悖、相輔相成;同樣,在采購過程中除了控制費(fèi)用開支外還要重點(diǎn)考慮施工質(zhì)量要求,采購部門應(yīng)與設(shè)計(jì)和施工部門一道本著“早識別、早確認(rèn)、早處理、早整改”的質(zhì)量控制原則,在質(zhì)量管理信息化集成平臺的統(tǒng)籌調(diào)度下,自始至終對設(shè)備材料資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量跟蹤管控,確保EPC模式下裝配式建筑工程項(xiàng)目的提質(zhì)增效。

南京市棲霞區(qū)丁家莊二期保障房項(xiàng)目,是由中建二局上海公司總承包承建的裝配式建筑住宅項(xiàng)目。該項(xiàng)目A28地塊的6棟高層建筑采取EPC模式下的裝配式建造方式,層高27-30層,建筑高度為80-90米,總建筑面積約9.4萬平方米。憑借超高層、大體量和出色的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,上述6棟EPC模式下的裝配式建筑成為南京市乃至江蘇省已建成的規(guī)模較大的應(yīng)用裝配式結(jié)構(gòu)的住宅項(xiàng)目工程,2018年被住建部列為科技示范工程項(xiàng)目,被江蘇省住建廳評為首批EPC模式下裝配式建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范工程。需要注意的是,該項(xiàng)目總承包商中建二局上海公司蘇憲新團(tuán)隊(duì)結(jié)合EPC模式特點(diǎn),依托BIM技術(shù)構(gòu)建了EPC裝配式建筑質(zhì)量管理信息化集成系統(tǒng),分階段制定采取了行之有效的工程質(zhì)量管理策略,2018年8月竣工后順利通過質(zhì)量檢查驗(yàn)收,成為南京市EPC模式下裝配式建筑住宅項(xiàng)目工程質(zhì)量管控的成功典范。4.1 構(gòu)建質(zhì)量管理信息化集成系統(tǒng)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于BIM的裝配式建筑項(xiàng)目信息化管理[J]. 陳敏.  建筑施工. 2018(06)

碩士論文
[1]EPC模式下裝配式建筑項(xiàng)目管理研究[D]. 王超.太原理工大學(xué) 2019
[2]裝配式建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量鏈應(yīng)用研究[D]. 羅昊.沈陽建筑大學(xué) 2019



本文編號：3123391