發(fā)布時(shí)間：2017-03-18 06:01

  本文關(guān)鍵詞：某公司電梯維護(hù)項(xiàng)目管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著近些年來(lái)中國(guó)建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,作為建筑體系基礎(chǔ)設(shè)備之一的電梯行業(yè)也隨之進(jìn)入了一個(gè)高速、持續(xù)向上發(fā)展的黃金時(shí)期。電梯作為普通建筑物內(nèi)部主要的交通運(yùn)輸工具已經(jīng)進(jìn)入了廣大普通百姓的生活,大眾、社會(huì)、媒體對(duì)于電梯的了解也從陌生到熟悉,電梯行業(yè)的受關(guān)注度也逐漸提高,目前全國(guó)有近500家的電梯制造企業(yè)每年提供近60萬(wàn)臺(tái)的電梯整機(jī)以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,電梯行業(yè)早已不再是原先相對(duì)賣(mài)方壟斷的市場(chǎng)格局,產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)的比拼已成為各個(gè)企業(yè)間較量的焦點(diǎn)。企業(yè)要想最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)份額, 贏得市場(chǎng)先機(jī),就必須向客戶(hù)提供一種安全的、運(yùn)行舒適的、質(zhì)量可靠的電梯產(chǎn)品,這一點(diǎn)已經(jīng)成為電梯行業(yè)公認(rèn)的事實(shí),也是各電梯企業(yè)的重點(diǎn)研究事項(xiàng)。雖然近些年來(lái),各個(gè)電梯公司的整機(jī)安全使用周期在不斷增長(zhǎng),但這不代表不存在潛在的危險(xiǎn)。電梯生產(chǎn)制造企業(yè)所面臨的大多數(shù)是直接安全隱患,可以在生產(chǎn)、制造、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并避免,但大多數(shù)間接的安全隱患,只有在運(yùn)行過(guò)程中才會(huì)漸漸凸顯。這些間接的安全隱患是潛在的,不易被使用者輕易察覺(jué)、發(fā)現(xiàn)。而這些潛在的安全隱患大多數(shù)正是電梯的維護(hù)、使用、管理不當(dāng)導(dǎo)致的。所以,提高電梯的維護(hù)管理水平是解決潛在安全隱患的根本辦法。本文從課題研究的相關(guān)背景入手,首先闡述了電梯維護(hù)項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ),接著詳細(xì)的分析了電梯維護(hù)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題,然后重點(diǎn)的提出了電梯維護(hù)項(xiàng)目管理的對(duì)策,最后以具體電梯維護(hù)項(xiàng)目為例重點(diǎn)的做了電梯維護(hù)項(xiàng)目管理的案例分析。
【關(guān)鍵詞】：電梯 維護(hù)項(xiàng)目 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：TU857;TU712
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國(guó)外設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目管理研究10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目管理研究11-12
• 1.3 研究方法12
• 1.4 研究目的和內(nèi)容12-14
• 1.4.1 研究目的12
• 1.4.2 研究?jī)?nèi)容12-14
• 第2章 設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)14-18
• 2.1 設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目管理的概念14-16
• 2.2 設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)16
• 2.3 設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目管理的工具16-18
• 第3章 電梯維護(hù)項(xiàng)目全過(guò)程管理體系18-25
• 3.1 電梯維護(hù)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵18
• 3.2 電梯維護(hù)項(xiàng)目全過(guò)程管理18-25
• 3.2.1 電梯維護(hù)項(xiàng)目管理的事前控制19-22
• 3.2.2 電梯維護(hù)項(xiàng)目管理的事中控制22-24
• 3.2.3 電梯維護(hù)項(xiàng)目管理的事后控制24-25
• 第4章 電梯維護(hù)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題25-27
• 4.1 質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),未完全執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)25
• 4.2 未針對(duì)電梯綜合環(huán)境實(shí)施分類(lèi)管理25
• 4.3 維護(hù)工藝及內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)25-26
• 4.4 缺乏科學(xué)的方法評(píng)價(jià)電梯維護(hù)管理質(zhì)量26-27
• 第5章 電梯維護(hù)項(xiàng)目管理改善對(duì)策27-52
• 5.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量監(jiān)管27-28
• 5.1.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)27
• 5.1.2 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管27-28
• 5.2 建立電梯綜合環(huán)境識(shí)別28-36
• 5.2.1 電梯運(yùn)行負(fù)荷測(cè)量方法28-32
• 5.2.2 電梯綜合環(huán)境模式建立32-35
• 5.2.3 電梯綜合環(huán)境模式復(fù)查與修改35-36
• 5.3 維護(hù)工藝及內(nèi)容的完善與細(xì)化36-50
• 5.3.1 科學(xué)編寫(xiě)深度維護(hù)保養(yǎng)工藝36-44
• 5.3.2 完善電梯部件更換制度44-50
• 5.4 采用科學(xué)的方法評(píng)價(jià)電梯維護(hù)管理質(zhì)量50-52
• 5.4.1 評(píng)價(jià)電梯維護(hù)管理質(zhì)量的主要技術(shù)因素50-51
• 5.4.2 評(píng)價(jià)電梯維護(hù)管理質(zhì)量的主要其他因素51-52
• 第6章 電梯維護(hù)項(xiàng)目管理實(shí)例分析52-62
• 6.1 項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介52-53
• 6.2 項(xiàng)目實(shí)例分析計(jì)劃53-56
• 6.2.1 項(xiàng)目實(shí)例分析步驟53-54
• 6.2.2 項(xiàng)目實(shí)例分析對(duì)比因素及對(duì)比方法54-56
• 6.3 項(xiàng)目實(shí)例結(jié)果分析56-62
• 6.3.1 對(duì)比因素分析結(jié)果56-60
• 6.3.2 項(xiàng)目實(shí)例分析總結(jié)60-62
• 第7章 總結(jié)與展望62-64
• 7.1 論文的研究工作總結(jié)62
• 7.2 展望62-64
• 參考文獻(xiàn)64-68
• 致謝68-69
• 卷內(nèi)備考表69

【相似文獻(xiàn)】

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