本文選題：施工進度 + 進度控制　； 參考：《中國海洋大學》2015年碩士論文

【摘要】：近年來,隨著我國高校教育事業(yè)的發(fā)展,招生力度的加大,各大高校的教育基礎設施資源略顯不足,如自習室、圖書館等場所遠不能滿足學生的多樣化需求。在此背景下,江西服裝學院擬進一步擴大圖書館面積,對圖書館進行建設和施工。眾所周知,圖書館工程建設項目一般建設周期較長,施工主體參與較多,更重要的是對時間要求較高,且施工質(zhì)量也是重中之重。因此,本文在綜合考慮江西服裝學院圖書館工程項目的實際基礎上,從該項目的施工進度角度,進一步對本項目施工進度進行詳細研究。本文的主要研究內(nèi)容包括：全面總結(jié)回顧了目前國內(nèi)外關于進度控制的理論方法和實踐,揭示了進度控制的重要性；梳理了施工項目進度控制的基礎理論與方法,并應用進度計劃方法、進度分析、檢查與控制方法,結(jié)合施工項目成本控制理論,以江西服裝學院新圖書館為例開展研究。首先對本項目進行了工作分解,得到了本項目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),并定義了各單元的邏輯關系,估算各單元的持續(xù)時間,進而應用項目管理軟件制定了本工程的雙代號時標網(wǎng)絡進度計劃,在計劃實施過程中應用前鋒線法并結(jié)合掙值法分析實際進度狀況,在實際進度延誤的情況下,為了糾正進度偏差,進行了一系列進度控制措施進行糾正,最終控制了進度,同時對各種進度控制措施做出了評價。通過上述的研究本文得出：對工程施工進度控制的前提條件是制定一個能全面反映本工程特點和目標的進度計劃；在定義了各單元邏輯關系之后就可以根據(jù)網(wǎng)絡計劃原理繪制工程施工雙代號時標網(wǎng)絡圖；在實施階段應正確選擇進度指標,經(jīng)過比較分析后,應選擇工程量和產(chǎn)值作為表示進度的指標;當通過對實際進度數(shù)據(jù)(工程量、產(chǎn)值)進行分析后發(fā)現(xiàn)進度延誤時,可采取壓縮關鍵工作時間、優(yōu)化工序組織方式、向非關鍵線路要資源以及綜合方法等進行進度調(diào)整,但使用各種方法時應注意其條件和后果；為了能夠順利實施進度調(diào)整的方法,應該綜合采取包括技術措施和經(jīng)濟措施,以及組織措施和管理措施在內(nèi)的綜合手段和措施。
[Abstract]:In recent years, with the development of higher education in our country and the increase of enrollment, the educational infrastructure resources of colleges and universities are slightly insufficient, such as study rooms, libraries and other places can not meet the diverse needs of students.Under this background, Jiangxi Institute of clothing plans to further expand the area of the library, the construction and construction of the library.As we all know, the construction period of the library engineering construction project is generally longer, the construction subject is more involved, the more important thing is that the time requirement is higher, and the construction quality is also the most important.Therefore, on the basis of synthetically considering the actual project of the library project of Jiangxi Institute of clothing, and from the point of view of the construction schedule of the project, this paper further studies the construction progress of the project in detail.The main research contents of this paper are as follows: reviewing the theory and practice of schedule control at home and abroad, revealing the importance of schedule control, combing the basic theory and method of construction project schedule control,With the application of schedule planning method, schedule analysis, inspection and control method, combined with the construction project cost control theory, this paper takes the new library of Jiangxi Institute of clothing as an example to carry out the research.Firstly, the work decomposition structure of the project is obtained, and the logical relation of each unit is defined, and the duration of each unit is estimated.Then, the project management software is used to make the progress plan of this project. In the process of implementation of the project, the front-line method and earned value method are used to analyze the actual progress, and the actual progress is delayed.In order to correct the progress deviation, a series of progress control measures were carried out, and finally the progress was controlled. At the same time, various progress control measures were evaluated.Through the above research this paper draws the following conclusions: the precondition of construction schedule control is to make a schedule which can reflect the characteristics and objectives of the project in an all-round way;After defining the logical relation of each unit, we can draw the network diagram of double code name time scale according to the principle of network plan, and select the schedule index correctly in the implementation stage, after comparative analysis,The project quantity and output value should be selected as the indicators to indicate the progress. When the delay is found after the analysis of the actual progress data (engineering quantity and output value), the key working time can be compressed and the working procedure organization can be optimized.Progress adjustments should be made to non-critical routes, such as resources and integrated methods, but the conditions and consequences of their use should be borne in mind; in order to be able to successfully implement the methods of progress adjustment, a combination of technical and economic measures should be adopted,As well as organizational measures and management measures, including comprehensive means and measures.
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU722

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本文編號：1748637