本文關(guān)鍵詞：PKPM施工管理平臺4D虛擬建造應(yīng)用淺析

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【摘要】：本文針對目前在工程建設(shè)項目進度管理中存在的問題進行了深入分析,提出了把基于BIM的虛擬建造技術(shù)與工程建設(shè)項目進度管理相結(jié)合的思維模式,并利用PKPM施工管理平臺,逐點解決進度管理中的關(guān)鍵難題。基于PKPM施工管理平臺在工程建設(shè)中的應(yīng)用,通過與傳統(tǒng)施工項目進度管理存在問題的對比,從精細化管理、直觀展示、進度模擬及工程量分析上,闡述了4D虛擬建造技術(shù)在施工進度管理方面的優(yōu)勢,以真實的BIM平臺為依托,使論述更具有說服力。本文所有論述觀點均通過實際工程檢驗,由此可見,基于BIM的虛擬建造技術(shù)會對我國工程項目管理的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
【作者單位】： 建研科技股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： BIM D虛擬建造 進度管理 PKPM 精細化管理
【基金】：住建部科學(xué)技術(shù)計劃課題(2014-K8-033)“基于BIM的工程管理協(xié)同平臺系統(tǒng)的研究與開發(fā)”
【分類號】：TU17;TU722
【正文快照】： 1引言對工程進度進行有效地控制,使其順利達到預(yù)定目標(biāo),是業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包單位進行項目管理的中心任務(wù),同時也是項目實施過程中一項必不可少的重要環(huán)節(jié)。[1]但是,由于項目進行中客觀影響因素很多,工程項目進度管理過程也人為影響因素也很多,并在不同項目中重復(fù)出現(xiàn)。究

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9 陳Z諛，

本文編號：1007515