互聯(lián)網(wǎng)金融“極致”思維在城商行轉(zhuǎn)型升級中的運用研究
發(fā)布時間:2017-10-08 23:22
本文關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融“極致”思維在城商行轉(zhuǎn)型升級中的運用研究
更多相關(guān)文章: 城商行 轉(zhuǎn)型升級 互聯(lián)網(wǎng)金融 極致戰(zhàn)略
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,城商行為適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟金融環(huán)境變化和自身經(jīng)營狀況變化,需要運用互聯(lián)網(wǎng)金融進行轉(zhuǎn)型升級,實施"極致"戰(zhàn)略以轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式來滿足極致客戶需求和提升核心競爭力。根據(jù)城商行實施"極致"戰(zhàn)略的SWOT要素分析得出極致差異化、極致精細化、極致社交化、極致多元化、極致創(chuàng)新化的戰(zhàn)略目標(biāo)。為實現(xiàn)"極致"戰(zhàn)略目標(biāo),城商行應(yīng)該在客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、渠道拓展、組織管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、資本結(jié)構(gòu)以及合作發(fā)展等方面達到極致。
【作者單位】: 江蘇銀行總行;南京財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 城商行 轉(zhuǎn)型升級 互聯(lián)網(wǎng)金融 極致戰(zhàn)略
【基金】:江蘇省互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會課題[蘇金協(xié)2015(09號)]
【分類號】:F832.33
【正文快照】: 一、引言2014年我國商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模達到125萬億元,同比增長13.5%,其中城市商業(yè)銀行占13.5%,同比增長19.1%,受經(jīng)濟下行壓力的影響,城商行的增長率已連續(xù)四年下滑;不良貸款率平均為1.25%,同比增長25%,其中城商行不良貸款率從過去穩(wěn)定的0.8%一躍上升到2014年的1.16%;資產(chǎn)利潤率,
本文編號:996847
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