本文關(guān)鍵詞：人民幣國(guó)際化背景下的我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展策略

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【摘要】：近年來(lái),人民幣國(guó)際化進(jìn)程不斷加快,2009年跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)試點(diǎn)的啟動(dòng)和擴(kuò)展,標(biāo)志著人民幣國(guó)際化進(jìn)入新的階段,去年人民幣成功加入SDR,標(biāo)志著人民幣國(guó)際化實(shí)現(xiàn)了重要的突破,人民幣國(guó)際化程度將進(jìn)一步提高。商業(yè)銀行作為貨幣流通的重要載體和經(jīng)營(yíng)貨幣的重要主體,在人民幣國(guó)際化過(guò)程中面臨著跨國(guó)發(fā)展的寶貴機(jī)遇,在人民幣國(guó)際化的背景下,為了推進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的速度,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)采取相應(yīng)的跨國(guó)發(fā)展策略,把自身的跨國(guó)發(fā)展同人民幣國(guó)際化進(jìn)程緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。目前關(guān)于人民幣國(guó)際化對(duì)我國(guó)金融業(yè)的影響研究仍停留在宏觀層面,對(duì)于微觀層面尤其是對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的影響研究較少,且多停留在業(yè)務(wù)方面的影響研究,本文從商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的角度出發(fā),以“先理論,后實(shí)際”的邏輯層次進(jìn)行研究,具體到商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展面臨的各方面機(jī)遇,并結(jié)合其他國(guó)家商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從各方面綜合提出我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略。本文將理論研究和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)作為論述的基本依據(jù),并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,就人民幣國(guó)際化對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇進(jìn)行具體分析,得出具有一定操作性的結(jié)論。本文首先從商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的相關(guān)理論出發(fā),包括商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的動(dòng)因和發(fā)展階段理論,奠定理論基礎(chǔ);然后對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)實(shí)性分析,并從人民幣國(guó)際化現(xiàn)狀和我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)出發(fā),分析了我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展在面臨人民幣國(guó)際化時(shí)的機(jī)遇;之后分別從美國(guó)、日本、德國(guó)的商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展進(jìn)程及經(jīng)驗(yàn)展開(kāi),并結(jié)合人民幣國(guó)際化,分析了我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展可以借鑒的經(jīng)驗(yàn);最后從人民幣國(guó)際化進(jìn)程的視角,提出了我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的策略建議。
【關(guān)鍵詞】：人民幣國(guó)際化 商業(yè)銀行 跨國(guó)發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F832.33
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 引言8-15
• 第一節(jié) 研究背景和意義8-9
• 一、背景8-9
• 二、意義9
• 第二節(jié) 相關(guān)文獻(xiàn)綜述9-12
• 一、關(guān)于商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展9-11
• 二、關(guān)于人民幣國(guó)際化與商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展11-12
• 第三節(jié) 研究方法、創(chuàng)新與難點(diǎn)12-15
• 一、研究方法12-13
• 二、研究框架13
• 三、創(chuàng)新之處13-14
• 四、研究難點(diǎn)14-15
• 第二章 商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展相關(guān)理論15-22
• 第一節(jié) 商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的動(dòng)因15-18
• 第二節(jié) 商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的發(fā)展階段18-22
• 第三章 我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及機(jī)遇22-41
• 第一節(jié) 我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀22-27
• 一、我國(guó)商業(yè)銀行海外機(jī)構(gòu)概況22-24
• 二、我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展概況24-27
• 第二節(jié) 我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展存在問(wèn)題27-32
• 一、海外網(wǎng)點(diǎn)布局不完善27-28
• 二、跨國(guó)發(fā)展層次較低28-30
• 三、跨國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢30-31
• 四、風(fēng)險(xiǎn)管理水平較低31-32
• 第三節(jié) 人民幣國(guó)際化背景下我國(guó)商業(yè)銀行面臨的機(jī)遇32-41
• 一、人民幣國(guó)際化現(xiàn)狀32-37
• 二、人民幣國(guó)際化為商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇37-41
• （一）跨國(guó)戰(zhàn)略布局37-38
• （二）客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)渠道38
• （三）業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)38-41
• 第四章 典型國(guó)家商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)41-46
• 第一節(jié) 美國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展進(jìn)程及經(jīng)驗(yàn)41-42
• 一、美國(guó)銀行跨國(guó)發(fā)展進(jìn)程41-42
• 二、美國(guó)銀行跨國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)42
• 第二節(jié) 日本商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展進(jìn)程及經(jīng)驗(yàn)42-44
• 一、日本銀行跨國(guó)發(fā)展進(jìn)程42-43
• 二、日本銀行跨國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)43-44
• 第三節(jié) 德國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展進(jìn)程及經(jīng)驗(yàn)44-46
• 一、德國(guó)銀行跨國(guó)發(fā)展進(jìn)程44-45
• 二、德國(guó)銀行跨國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)45-46
• 第五章 人民幣國(guó)際化背景下商業(yè)銀行跨國(guó)發(fā)展的策略探討46-53
• 第一節(jié) 加快商業(yè)銀行海外布局46-48
• 一、注重海外布局合理性46-47
• 二、選擇合適的海外擴(kuò)張方式47
• 三、開(kāi)拓客戶(hù)資源47-48
• 第二節(jié) 優(yōu)化完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)48-50
• 一、積極發(fā)展人民幣業(yè)務(wù)48-49
• 二、創(chuàng)新人民幣業(yè)務(wù)產(chǎn)品49-50
• 第三節(jié) 提高綜合經(jīng)營(yíng)管理能力50-53
• 一、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力50
• 二、加強(qiáng)國(guó)際銀行間合作50-51
• 三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)51-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 致謝56-57
• 讀研期間學(xué)術(shù)成果57

【相似文獻(xiàn)】

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