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戰(zhàn)略定位、市場轉(zhuǎn)型與我國體育上市公司經(jīng)營業(yè)績研究——基于“戰(zhàn)略三角”論實證檢驗

發(fā)布時間:2017-06-02 14:07

  本文關鍵詞:戰(zhàn)略定位、市場轉(zhuǎn)型與我國體育上市公司經(jīng)營業(yè)績研究——基于“戰(zhàn)略三角”論實證檢驗,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:本研究以2006-2015年體育上市公司為研究樣本,實證檢驗我國體育上市公司戰(zhàn)略定位、經(jīng)營業(yè)績關系,并分析市場轉(zhuǎn)型對體育上市公司戰(zhàn)略定位與經(jīng)營業(yè)績影響。研究發(fā)現(xiàn):我國體育上市公司間戰(zhàn)略定位存在差異,分組檢驗顯示2006-2010年間我國體育上市公司廣告投入、研發(fā)投入和政府補助較2011-2015年發(fā)生顯著變化。實證檢驗顯示:廣告戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略對于增加公司經(jīng)營業(yè)績具有顯著影響,而灰色戰(zhàn)略對公司經(jīng)營業(yè)績影響不顯著;體育上市公司戰(zhàn)略定位存在戰(zhàn)略迷失;市場轉(zhuǎn)型降低了體育上市公司戰(zhàn)略對經(jīng)營業(yè)績影響,但轉(zhuǎn)型后公司戰(zhàn)略替代效應依然顯著。
【作者單位】: 安徽師范大學經(jīng)濟管理學院;武漢大學經(jīng)濟與管理學院;
【關鍵詞】公司戰(zhàn)略 市場轉(zhuǎn)型 經(jīng)營業(yè)績 戰(zhàn)略迷失
【基金】:安徽師范大學“哲學社會科學繁榮發(fā)展計劃”重大項目“皖江區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級的動力機制與發(fā)展路徑研究(FRZD201302)”
【分類號】:F832.51;G80-05
【正文快照】: 戰(zhàn)略管理是明確企業(yè)使命,結(jié)合公司內(nèi)部資源分析和外部環(huán)境分析,設定公司戰(zhàn)略目標,并依據(jù)戰(zhàn)略目標制定實施戰(zhàn)略內(nèi)容,在戰(zhàn)略實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。體育業(yè)公司經(jīng)營也離不開戰(zhàn)略管理,特別在體育行業(yè)深化轉(zhuǎn)型、不確定性加劇下我國體育業(yè)公司戰(zhàn)略變革勢在必行[1]。

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 米蘭娜·普里賈瑞奇;黃瑩;孫儼斌;;法網(wǎng)公開賽與戰(zhàn)略定位[J];成功營銷;2008年09期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 胡立彪;“奧運戰(zhàn)略”的啟示[N];中國質(zhì)量報;2008年


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本文編號:415520

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